5 pasos para mitigar los efectos de la inflación

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5 pasos para mitigar los efectos de la inflación

#1 Benchmark

¿Por qué?

La comparación de los salarios debe llevarse a cabo con regularidad.  Puede que sea el momento de actualizar tus puntos de referencia y comprobar que tu remuneración es competitiva frente a un mercado fluctuante.

¿Cómo?

Empieza por los datos: asegúrate de que no hay segmentos de su plantilla mal pagados. También puedes recopilar datos internos para saber cómo se siente tu plantilla. Formula tus preguntas con cuidado.

"Si preguntas a tus empleados si están contentos con su sueldo, la mayoría dirá que no", dice Gethin Nadin, de Zellis.  "Reformula la pregunta en términos de lo contentos que están en la empresa, el apoyo que sienten y su percepción de la cultura".

#2 Sé transparente.

¿Por qué?

La transparencia produce responsabilidad, lo que genera confianza. Y se ha demostrado repetidamente que la confianza está vinculada a un mayor rendimiento, motivación y satisfacción laboral.  Esos factores intangibles tienen valor para sus empleados y la organización.  "Tanto si decides actuar como si no, tienes que comunicar", subraya Virgile (Figures). "Cuanto más nos acerquemos al final del año, es más probable que sus empleados pregunten sobre lo que su organización tiene previsto hacer".

¿Cómo?

Crea una estrategia para compartir abiertamente la información. Después, anímate y házlo, ya sean malas o buenas noticias.  "Para muchas empresas, la comunicación que utilizaron durante la pandemia se aplicará aquí", señala Gethin Nadin.

"Vimos que muchas empresas explicaban con transparencia: 'no sabemos cómo va a evolucionar esta situación. Hacemos todo lo que podemos para ayudarles, pero en este momento no podemos permitirnos aumentos salariales".

#3 Sé justo.

¿Por qué?

Revisar tu estructura de compensación y tus políticas de contratación te ayuda a asegurarte de que son equitativas. Por ejemplo, se sabe que las negociaciones perjudican a las personas que pertenecen a grupos minoritarios. Una estructura salarial sólida te ayudará a garantizar la equidad.

¿Cómo?

Ciara Lakhani, de Dashlane, dice que es importante construir una estructura que sea escalable. "Si cambiamos nuestra filosofía de compensación cada año, o damos a la gente más dinero cuando lo piden, entonces eso va a dar a la gente la impresión de que podemos hacer algo que sería insostenible para la empresa".

Orin Burg en Fiverr recomienda una política de puertas abiertas.  "Las reuniones constantes son importantes para mantener a los empleados informados de sus próximos pasos; desde los objetivos profesionales hasta los aumentos y otros beneficios".

#4 Educa

¿Por qué?

Cuando los empleados no reciben un flujo regular de información desde la dirección, es más probable que rellenen los huecos con su propia imaginación.  Puedes evitar esta incertidumbre asegurándote de que los directivos puedan proporcionar actualizaciones claras y fiables o incluso recursos financieros, si es necesario.  

¿Cómo?

Prepara documentos de comunicación y forma a sus directivos para que puedan comunicar claramente su política de compensación. Asegúrate de que los empleados saben a quién pueden preguntar sobre qué.

Ciara, de Dashlane, lo explica: "Queremos que haya un espacio seguro para preguntar y recibir educación sobre la razón de ser de la empresa, los beneficios que ofrecemos y el porqué. Guiamos a la gente a través de todas esas conversaciones para poder proporcionar ese contexto".

#5 Céntrate en el bienestar.

¿Por qué?

Las ausencias aumentan y el rendimiento disminuye; la Gran Dimisión continúa en oleadas. Muchos empleados podrían estar luchando contra la ansiedad y la inseguridad.

¿Cómo?

La comunicación es la clave. Gethin Nadin comparte este consejo: "Hay que dar a los empleados oportunidades regulares para que expresen lo que les estresa y apoyarles para que desarrollen su capacidad de recuperación. Necesitan permiso para mostrar esa vulnerabilidad en el trabajo".

Los directivos tienen que crear una cultura de bienestar en sus equipos y eso empieza por que los líderes se abran y muestren su vulnerabilidad, ya que sabemos que esto crea seguridad psicológica.

¿Qué están haciendo otras empresas para hacer frente a los efectos de la inflación?  Descarga “Making Inflation Pay” para leer los resultados de nuestra encuesta.