Gestión del impacto de la inflación: los resultados están en nuestra última encuesta

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Gestión del impacto de la inflación: los resultados están en nuestra última encuesta

Una pandemia mundial... la Gran Resignación... y ahora la crisis del coste de la vida. Los líderes empresariales se enfrentan a grandes retos en la economía actual.  "Mientras las voces de los empleados sobre la remuneración y el coste de la vida suben de tono, preguntamos a más de 200 fundadores: ¿qué estáis haciendo al respecto?"

Nuestra última encuesta consultó a más de 200 fundadores de empresas y líderes de recursos humanos de todo el mundo. Les preguntamos si han ajustado los salarios en función de la inflación y, en caso afirmativo, en qué medida.  Preguntamos si han realizado pagos puntuales o han puesto en marcha otras iniciativas. A continuación, analizamos los resultados para saber qué ocurre en Estados Unidos en comparación con Europa.  Esto es lo que descubrimos.  

El enfoque "esperar y ver"

El clima económico actual parece caótico. Algunas empresas aumentan su tamaño mientras otras se reducen... y muchas se encuentran en la incertidumbre. Preguntamos: ¿Ha tomado ya medidas contra la inflación?

El 20% dijo que NO. El 38% dijo que SÍ; pero el 40% dijo que no está seguro en este momento.  

¿Por qué esperar? El director general de Figures, Virgile Raingeard, afirma: "La mayoría de los responsables de empresas y personas no han visto nada parecido antes. La gente está aguantando porque no sabe qué hacer, y está esperando a ver cómo actúan otras empresas."

¿Y los que dicen que no van a cambiar nada?  Puede que simplemente confíen en que su estructura de compensación ya funciona. Al igual que Whereby, Oyster tiene un modelo salarial que tiene en cuenta las condiciones del mercado y el rendimiento.  La directora de Recursos Humanos, Kim Rohrer, explica: "De este modo, podemos mantenernos programados, objetivos y coherentes, en lugar de ser reactivos y quizás menos capaces de sostener nuestro crecimiento."

Nuestra encuesta reveló una interesante diferencia en la toma de decisiones a nivel mundial: en EE.UU., el 75% de los encuestados está abordando la inflación ahora, pero en el Reino Unido esa cifra es del 59%.  El tamaño y la madurez de la empresa también son importantes, ya que en la columna del "sí" aparecen más empresas grandes y consolidadas.

¿Qué tipo de acciones tomar?

En este momento, hay dos líneas de actuación principales para los directivos: aumentar los salarios u ofrecer bonificaciones puntuales. De los que optan por aumentar los salarios, el 40% lo hace de forma inmediata y el 32% dice que será una subida gradual.  El 9% de los encuestados está haciendo pagos de ayuda únicos.

En AREX Markets, Julio Hailo está preocupado por retener a los empleados. "En estos momentos estoy defendiendo un aumento de nuestra home office allowance, idealmente con una cantidad global que sería retroactiva a principios de año y cuya cuantía se ajustaría si fuera necesario cada semestre".

Si el presupuesto no da para aumentos salariales a gran escala, puedes plantearte un sistema basado en la elegibilidad o un paquete de beneficios. En el nuevo ebook, nuestros expertos esbozan un enfoque global para ayudarte a decidir cómo debe responder tu empresa a la inflación.  

¿Cuánto es “suficiente”?

Entre los que pagan primas, descubrimos que el 57% pagará hasta el 3%, y el 43% hasta el 5% del salario anual. Esto podría ser el resultado de los incentivos gubernamentales (la mayoría de los países de la UE aplican algún tipo de exención fiscal para las primas); también podría ser una medida reactiva mientras nuestras empresas "esperan y ven".

¿Cuáles son los niveles medios de aumento salarial?  Hemos preguntado a nuestros encuestados cuánto aumentarán los salarios (y si lo aplicarán de forma generalizada), y puedes leer los resultados en nuestro ebook gratuito.

Descárgalo ahora para leer los resultados de la encuesta en su totalidad, así como las recomendaciones de nuestros expertos para ayudar a empresas de todos los tamaños. Hay una lista de acciones prácticas que no puedes perderte