Comment Evaneos a fait évoluer sa politique de rémunération avec Figures ?

Claire Degueil, Chief people officer chez Evaneos

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Entreprise : Evaneos

Secteur d’activité : Tourisme

Pays : France dont 25% des salariés en full remote

Nbre employés : 135

Année de création : 2009

Plateforme digitale de mise en relation de voyageurs européens avec des agents locaux partout en France, en Europe et dans le monde pour créer des Better trips, des voyages sur mesure, authentiques, hors des sentiers battus, respectueux des territoires et des cultures locales.

Comment Evaneos a fait évoluer sa politique de rémunération avec Figures ? 

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#Le challenge 

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“Le principal challenge pour Evaneos c’était le benchmark. On n’était jamais certain.es de se comparer avec des données vraiment comparables”.

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A l’époque, l’équipe RH utilise différentes sources d’informations : benchmarks de l’industrie du tourisme, études de cabinets Tech, enquêtes de rémunération globales et feedbacks de candidats chassés dans le secteur. Mais, face à un volume de données spécifiques à l’univers des scale-up trop faible, les informations recueillies ne sont pas assez fiables et représentatives du marché. 

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Lorsque Claire arrive en avril 2017 pour structurer l’activité RH, beaucoup de choses ont déjà été mises en place concernant la formation et le développement des salariés notamment mais il n’existe encore rien de formalisé sur la partie rémunération. 

Claire va alors créer la première politique de rémunération et la première campagne d’augmentation de salaires calibrée par métier.

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#La solution de Figures 

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Adopté depuis 2021 par l’équipe RH et les team leaders, Figures a été utilisé en deux étapes chez Evaneos : 

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• Année 2021 : Evaneos se sert du benchmark Figures pour faire évoluer ses niveaux de salaires, avoir une idée fiable du marché et des données incontestables notamment grâce aux différents filtres proposés sur la plateforme : filtre métiers, filtre pays, filtre French tech 120, Next 40 etc..

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• Année 2022 : “ C’est la 5ème itération de notre politique de rémunération et on a décidé de la faire beaucoup évoluer avec Figures ”

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La politique de rémunération d’Evaneos est maintenant basée sur les médianes Figures. A partir des salaires de référence donnés par Figures, l’équipe RH définit son Salaire de référence interne par métier et par niveau.  

Sur la base de sa politique de rémunération interne, Evaneos a également maintenu une fourchette autour de ces salaires de référence. 

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“Il n’y a pas qu’un seul salaire pour un seul niveau, il y a une question d’historique de la personne aussi que nous prenons en compte”. 

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Pendant l’année, l’équipe RH et les team leaders utilisent Figures sur deux temps forts : 

• Au moment des revues de salaires 
• Au moment du recrutement pour avoir une vision rapide du positionnement d’une personne au sein de sa future équipe. 

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#Les bénéfices de Figures

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Figures a permis aux équipes RH d’Evaneos d’accompagner leur politique de rémunération à plusieurs niveaux :

• Avoir une meilleure vision du marché en temps réel 

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• Avoir des débats plus sains lors des revues de salaires

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• Clarifier leur positionnement sur le marché grâce à un benchmark complet et clair : “On a pu agir objectivement sur la rémunération de certains métiers, au-delà de la perception ou de la capacité de conviction des uns ou des autres” 

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• Accompagner le mouvement de transparence au sein des équipes : “L’outil est un support de discussion objectif pour nos teams leaders”. 

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“On peut discuter sur des sujets de fond avec chaque salarié sans se demander si on a la bonne référence”  

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