Comment Pretto a utilisé Figures pour aligner ses salaires avec le marché et retenir ses talents ?

Le challenge

Avec un chiffre d’affaires et des recrutements qui doublent chaque année, Pretto est face à de gros enjeux business, RH et rémunération.

Habitués à utiliser le feedback réseau et la concurrence pour comprendre les attentes sur le marché, le défi d’être cohérent et juste dans la rémunération s’est révélé essentiel dans ce contexte de forte croissance interne.

“Sur les métiers techniques notamment, les rémunérations ayant beaucoup évoluées ces dernières années, nous avions besoin de connaître notre positionnement face à la concurrence et de rester attractif sur le marché”

La solution de Figures

C’est dans ce contexte et par le bouche à oreille que Pretto a fait appel à Figures il y a un peu plus d’un an (2020) avec 3 objectifs principaux :

Un objectif de lisibilité

Mettre de “vrais” chiffres en face de profils et ainsi ajuster son recrutement en fonction de l’expérience (junior/senior).

Un objectif de rétention des métiers techniques

Via l’accès aux salaires des concurrents, l’outil permet à l’entreprise de se positionner et d’être dans la fourchette salariale sur ces métiers en constante évolution.

“Avoir du churn à cause de la rémunération c’est vraiment dommage”

Les bénéfices de Figures

"Quand nous avons fait appel à Figures, nous nous sommes rendus compte que certains métiers n'étaient pas alignés avec le marché.” L’outil a ainsi permis à Pretto d'identifier ces différences pour pouvoir réajuster certains salaires.

Au-delà du service RH et financier, l’outil est mis à disposition des managers de pôles ce qui permet en interne d’anticiper les promotions, de préparer les évaluations annuelles et d’avoir une posture rationnelle lors des entretiens. Également utilisé comme outil par le service financier dans la réalisation des Business plans à un, deux ou trois ans, Figures permet à Pretto de faire des projections financières adaptées à l’évolution des salaires.

L'avenir avec Figures

A court terme, Pretto souhaite pousser l’outil auprès des managers pour créer un réflexe avant chaque évaluation annuelle et permettre ainsi une cohérence dans la politique de rémunération interne de l’entreprise.