Equité salariale : le guide complet
« Pourquoi suis-je payé comme ça ? » C'est la question que vos salariés pourront poser et à laquelle vous devrez répondre par écrit. Vos données de paie indiquent ce que vous percevez. Elles ne vous disent pas si vous pouvez le justifier devant un salarié, votre CSE ou l'administration.
Ce guide prend une entreprise fictive, une catégorie de travailleurs et une salariée, et introduit tous les concepts de l'analyse des écarts de rémunération femmes-hommes dans l'ordre où vous en avez réellement besoin. Aucun prérequis en statistiques ; les approfondissements sont optionnels.
Ce que vous allez découvrir
- Lire votre écart global pour ce qu'il est : pourquoi ce chiffre mélange une éventuelle iniquité et la composition de vos effectifs, et ce qu'il ne permet pas de conclure
- Comprendre les mots que la directive emploie sans les définir : catégorie de travailleurs, travail de valeur égale, seuil de 5 %, évaluation conjointe, droit à l'information
- Savoir ce que fait vraiment la régression multi-linéaire : elle ne calcule pas l'écart femmes-hommes et ne voit jamais le sexe, alors que tous vos chiffres ajustés en dépendent
- Séparer l'expliqué de l'inexpliqué, du salarié à l'entreprise : deux parts, deux remèdes, les augmentations ciblées corrigent l'une, le recrutement et la promotion corrigent l'autre
- Savoir quel chiffre donner à qui : à votre CSE, à votre comex, à vos HRBP et à vos manager
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Les entreprises qui disposent déjà d'une politique de rémunération efficace

