Vous avez une équipe internationale ou vous cherchez à en constituer une ? Si oui, savez-vous ce que vous pouvez faire en tant qu'employeur pour les attirer ?
En matière de rémunération pour les profils remote ou internationaux, il n'y a pas de bonne ou de mauvaise décision - cela varie d'une entreprise à l'autre en fonction de votre philosophie en matière de rémunération. Pas de panique, nous vous détaillons toutes nos bonnes pratiques dans cet article !
Comment fixer la rémunération de collaborateurs en télétravail
Le passage à l'international ou au télétravail est facile, notamment grâce à l'aide d'un logiciel de gestion du travail hybride tel que Deskare, jusqu'au moment de parler stratégie de rémunération. Si vous ne voulez pas que votre turnover augmente, vous devez vous assurer qu'elle soit équitable !
"Lorsqu'il s'agit de fixer la rémunération à distance, il n'y a pas de bonne ou de mauvaise décision - cela varie d'une entreprise à l'autre en fonction de votre philosophie en matière de rémunération. Vous devez prendre la bonne décision pour vous !" - Virgile Raingeard, CEO de Figures
Les trois possibilités pour la rémunération des profils remote
Option 1 : l'approche de l'égalité salariale
Tout le monde reçoit le même salaire, quel que soit le lieu de travail. Fonctionne bien avec une pour les entreprises américaines/revenus américains.
- Pour vos employés, est-il juste d'être payé la même chose qu'importe l'endroit ? En particulier en ce qui concerne le pouvoir d'achat ?
- Que se passe-t-il si vous vous agrandissez ou si vous vous étendez à d'autres pays ? Allez-vous payer le même salaire à Berlin qu'à San Francisco ?
Option 2 : rémunération localisée
Le salaire est adapté en fonction du lieu (ville/pays/continent). Pour ce faire vous pouvez :
- Définir une grille salariale dans le lieu principal, puis définir un facteur de localisation. Le facteur de localisation peut être basé sur le coût de la vie et/ou le coût de la main-d'œuvre dans le pays cible.
- Définir des fourchettes de salaires locales à l'aide de données locales. Trouver un rôle local à l'aide de données de référence locales. Heureusement pour vous, Figures a quelque chose pour vous faciliter la vie, il s'agit de notre Global Salary Converter.
Option 3 : approche basée sur les coûts
Dépenser la même somme d'argent pour chaque employé, quel que soit son lieu de vie. Se concentre fortement sur les coûts de recrutement et moins sur l'employé ou son coût de la vie. Cette option n'est pas très populaire au sein des entreprises.
Exemple de package salarial à l'international
Whereby est une plateforme de communication vidéo basée en Norvège et dont les équipes sont réparties dans le monde entier.
Nous avons discuté avec eux pour savoir comment fonctionne la politique de rémunération de Whereby - et comment leur cadre est conçu pour l'équité et la transparence.
"En tant qu'entreprise entièrement distribuée, vous avez la responsabilité d'examiner la question de la rémunération bien plus tôt qu'une entreprise traditionnelle à géographie unique", explique Jessica Zwaan, COO chez Whereby
"En raison des différences considérables entre les marchés, vous pouvez rapidement vous retrouver dans une situation où il existe des écarts de rémunération importants. Ces écarts sont difficiles à corriger par la suite, car il faut débourser de l'argent, réduire les salaires ou les supprimer. La rémunération que vous n'examinez pas n'est qu'un feu qui brûle lentement à l'abri des regards."
Comment rémunérer efficacement votre équipe internationale
Notre CEO Virgile Raingeard est intervenu lors du "Beyond Borders Summit 2022", organisé par Localyze.
Regardez le replay ci-dessous de son intervention et obtenez plus d'informations sur :
- Les trois différents types de stratégie de rémunération à distance
- Notre outil Global Salary Converter
- Assurer la satisfaction des employés quelle que soit la région du globe
