D’une absence de grilles salariales structurées à une transparence totale

Emma Herrero, Director of People & Culture @ Phiture

Comment le module Grille de salaires a changé leur approche sur le sujet

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Avant d'utiliser Figures, nous n'avions pas de véritables grilles salariales—seulement des salaires fixes par rôle. Cette structure rigide rendait difficile la reconnaissance des contributions exceptionnelles et limitait la flexibilité des ajustements salariaux.

Nous nous basions également sur un benchmark allemand qui n’était pas pertinent pour notre équipe internationale. Lorsque j’ai commencé à chercher une meilleure solution, Figures s’est démarqué parmi les options disponibles. Le plus grand défi a été de passer d’une structure fixe à des grilles salariales flexibles et d’assurer une communication interne claire.

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Nous avons d’abord impliqué les managers, puis nous avons déployé la nouvelle approche à l’échelle de l’entreprise. Une fois mise en place, elle a été bien acceptée, et les managers ont pu gérer toutes les discussions liées aux salaires en toute fluidité.

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Figures a joué un rôle clé dans la structuration des nouveaux rôles, notamment lors d’une importante restructuration de l’entreprise. Il nous permet de comparer facilement les données du marché et d’ajuster les salaires en conséquence. Bien que notre objectif ne soit pas d’atteindre les percentiles les plus élevés, nous avons désormais une approche structurée et basée sur des données, ce qui simplifie la prise de décision.

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Personnellement, Figures m’a permis de réduire considérablement le temps consacré aux tâches liées à la rémunération. La possibilité d’accéder rapidement à des données fiables du marché, de créer de nouvelles grilles et d’ajuster celles existantes a considérablement optimisé mon travail.

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Mise en œuvre interne et implication des managers

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Nous avons mis un fort accent sur la communication et la formation. Avant d’implémenter l’outil, nous avons défini notre philosophie de rémunération et organisé des ateliers avec les managers, suivis d’une présentation à l’échelle de l’entreprise. Grâce à cette préparation, il n’y a eu aucune résistance—les managers ont su répondre aux questions efficacement, et les employés ont bien compris la structure.

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Tout le monde a accès à sa grille salariale, et les managers peuvent s’y référer facilement lorsqu’ils abordent le sujet de la rémunération. Depuis le déploiement, nous n’avons rencontré aucune préoccupation majeure ni résistance.

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Les aspects que j’apprécie le plus chez Figures sont les suivants :

• Intuitif et facile à utiliser – Nous recevons très peu de questions sur la navigation dans la plateforme.
• Accès aux données du marché pour les recruteurs – Nous aide à fixer des salaires compétitifs pour les nouvelles recrues.
• Flexibilité dans la création de nouvelles grilles – Essentiel lors de notre phase de restructuration.
• Support et mises à jour rapides – Toutes les questions techniques que nous avons soulevées ont été rapidement prises en charge par l’équipe Figures.

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Comment Figures nous a aidés dans la transition vers la transparence salariale

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Chez Phiture, nous avons déjà une transparence salariale totale—chaque employé peut voir sa grille salariale. Figures nous a aidés à structurer ce modèle, facilitant ainsi la transition vers une politique de rémunération ouverte et équitable. Cela a apporte clarté et cohérence, des éléments essentiels à la transparence.

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La rémunération est un sujet complexe, mais Figures élimine les frictions inutiles, rendant la gestion des salaires plus simple. Cela a fait une énorme différence pour nous.

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La chose que je soulignerais, c’est l’importance de définir en amont sa philosophie de rémunération. Figures est un outil incroyable, mais il ne résoudra pas à lui seul les défis liés à la rémunération. Les entreprises doivent faire le travail préparatoire : identifier leurs points de friction, fixer des objectifs clairs et obtenir l’adhésion du management avant la mise en œuvre.

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Figures a été l’une des implémentations les plus fluides que j’ai vécues. Avec la bonne préparation, obtenir l’adhésion de la direction, des managers et des employés a été facile. Si une entreprise comprend clairement ses défis et objectifs en matière de rémunération, Figures est l’outil parfait pour accompagner et opérationnaliser cette stratégie.

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