Faut-il bannir le terme de “salaire compétitif” des offres d’emploi ?

23/11/2023
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Faut-il bannir le terme de “salaire compétitif” des offres d’emploi ?

Rares sont les offres d’emploi qui ne mentionnent pas le terme “salaire compétitif”. Vous le faites peut-être vous aussi. Mais est-ce vraiment une bonne idée pour attirer les meilleurs talents ? C’est ce que nous allons voir ici. 

L’importance du salaire dans les offres d’emploi

Est-ce que le salaire est important pour les candidats ? Sans hésitation, oui. Avec les avantages proposés par l’entreprise, il s’agit même du premier critère que les candidats recherchent dans une offre, d’après une récente étude publiée par Linkedin.  

Bien qu'il ne s'agisse pas d'une idée révolutionnaire, elle confirme l’importance de la communication autour des questions de rémunération. Si vous cachez vos intentions ou si vous n’entamez pas de politique proactive en la matière, vous risquez de passer à côté de l’essentiel : vos prochains talents. Et ce travail commence dès vos offres d’emploi !

Psssst, vous voulez en savoir plus sur les avantages à proposer à vos salariés ? Consultez nos rapports sur les pratiques des entreprises en France, en Allemagne et aux Pays-Bas.

Qu’est-ce qu’un salaire compétitif ?

Généralement, on qualifie un salaire de compétitif quand celui-ci est égal ou supérieur à la moyenne du secteur, pour un poste et une zone géographie similaires.

Or, cette définition amène son lot de questions : quelle est la moyenne des salaires pour chaque poste selon la séniorité et le lieu d’emploi ? Comment est-elle calculée ? Quand a-t-elle été établie ? Quels sont les critères qui font qu'un candidat vaut plus ou moins cher ?‍

Si votre système n’est pas transparent, ces questions peuvent être source de confusion, de méfiance, voire de critiques potentielles à l'égard de votre entreprise. En effet, comment vos salaires peuvent-ils être compétitifs s'ils sont tenus secrets ? Ou comment inciter des candidats à donner le maximum lors du process de recrutement alors que vous ne leur partagez pas cette information essentielle ? 

Pourquoi il faut arrêter de dire que vous proposez des salaires compétitifs dans vos offres d’emploi

La meilleure façon de décider s'il faut utiliser ou non la mention "salaire compétitif" dans les offres d'emploi est de vous mettre à la place de vos candidats. 

Voici trois exemples de scénarios dans lesquels le fait de le mentionner vous fera perdre la guerre des talents :

#1 - Je suis un développeur expérimenté qui consulte LinkedIn pendant sa pause déjeuner. Je suis légèrement insatisfait de mon emploi actuel, mais je ne suis pas décidé à en changer. Je vois une offre d'emploi pour un poste intéressant dont le salaire est "compétitif", mais sans aucun détail chiffré. Je comprends alors que postuler à cette offre me conduirait à passer 3 à 5 entretiens, sans connaître le salaire. Si le salaire est en fait plus bas que ma rémunération actuelle, ce sera une perte de temps.

→ Si vous n’incitez pas le candidat à agir tout de suite en lisant votre annonce, vous ne recevrez que très peu de candidatures.


#2 - Je suis un directeur commercial compétent, sensible aux questions d’équité au travail. Je cherche un nouveau poste après une pause dans ma carrière. Je vois une offre d'emploi avec un "salaire compétitif", mais pas de chiffres. Je ne vais pas plus loin car je considère que l'entreprise n'accorde pas d'importance à l'équité et n'a pas de structure salariale en place.

→ Sans structure et sans équité, vous faites fuir des candidats de plus en plus sensibilisés au sujet de la transparence salariale.


#3 - Je suis un ingénieur motivé à la recherche de ma prochaine étape de carrière. Je consulte activement les sites de recrutement. J'ai déjà été recruté par une entreprise qui m'a annoncé le salaire que je toucherai, mais je reste à l'écoute du marché. Je tombe sur une offre d'emploi avec un "salaire compétitif", mais sans aucun chiffre. Je ne postule pas car je ne sais pas si je gagnerai vraiment plus par rapport à ce que le recruteur m'a déjà annoncé.

→ Pas de transparence, pas de candidat.


Dans tous les cas, les talents que vous souhaitez recruter ont été écartés non pas en raison du poste en lui-même ou de leurs compétences. Ils n’enverront même pas leur candidature car un terme flou a été utilisé à la place de la mention explicite du salaire. 

Pour les candidats, ce manque de transparence sur les salaires préfigure un manque de transparence plus global au sein de votre organisation… De quoi repousser des talents très convoités !

L’alternative à privilégier

Indiquez des fourchettes de salaire RÉALISTES dans vos offres d'emploi. Certes, il y a des avantages et des inconvénients, différents niveaux de transparence et plusieurs façons de communiquer cette transparence. Le sujet peut être difficile à aborder mais les résultats en valent largement la peine !

Pour vous aider dans ce travail, nous avons rédigé un article sur tout ce que vous devez savoir sur la transparence des salaires. Savez-vous qu’il n’existe aucun écart de rémunération ajusté dans les entreprises où la transparence salariale est totale ?

Pour commencer : analysez votre système de rémunération actuel

Vérifiez l'inégalité salariale au sein de votre entreprise. Vous pouvez le faire directement sur l'application Figures : contactez notre équipe pour essayer

Examinez ensuite les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes et réfléchissez à la manière dont les décisions de rémunération sont prises par votre équipe. Vous devez vous assurer de disposer d'une philosophie de rémunération limpide pour tous vos collaborateurs - qu’ils soient managers ou non.

Pour vous aider, demandez le soutien de votre équipe de direction et avancez étape par étape selon vos ressources. N’oubliez pas qu’il s’agit un long processus. C’est un marathon et non un sprint !

Ensuite : créez des fourchettes de salaires

La création de fourchettes de salaires prend généralement beaucoup de temps. Mais, sur le long terme, elles améliorent la fidélisation et l'engagement des employés, garantissent l'équité salariale et maintiennent des salaires compétitifs.

Ce travail sera bientôt rendu beaucoup plus facile grâce à notre nouvel outil : Figures Salary Bands.

Envie d'en savoir plus sur la transparence des rémunérations ? 

Aux côtés d'Otta et d'un panel d'experts, nous avons répondu à plusieurs questions :

  • Quels sont les enjeux et les avantages de la transparence salariale ?
  • Quel est l'impact de la législation européenne sur la transparence ?
  • Qu'ont appris les chefs d'entreprise tout au long de leur démarche en faveur de la transparence salariale ?

Regardez le replay ici !

Toujours pas convaincu par la transparence des salaires dans les descriptions de postes ?

Dites bonjour à la nouvelle directive européenne sur la transparence des salaires ! À partir de 2024, de nombreuses entreprises seront obligées de se mettre à jour.

Même si votre entreprise n’est pas encore concernée par cette obligation, rien ne vous empêche de prendre de l’avance et de vous distinguer de la concurrence, tout en améliorant votre marque employeur.

‍Pour finir de vous convaincre, un rapport signé cette année par Josh Bersin Co. a révélé que parmi les 5 % d'entreprises dotées d'une politique d'équité salariale, celles-ci étaient :

  • 1,6 fois plus susceptibles d'atteindre ou de dépasser leurs objectifs financiers.
  • 2,1 fois plus enclines d'attirer les talents dont elles ont besoin.
  • 1,7 fois plus susceptibles d'innover efficacement.

‍Vous l’aurez donc compris : ne prenez pas le risque d’être dépassé. Le train de la transparence est à prendre dès aujourd’hui. 

Découvrez nos bonnes pratiques pour être vraiment compétitif 

‍Figures vous aide à devenir l'expert en rémunération de votre équipe. Voici nos publications de référence :

  • Comment rester compétitif en appliquant les rémunérations en vigueur sur le marché ?
  • La checklist ultime pour une rémunération équitable
  • Communiquer les décisions de rémunération aux employés
  • Qu'est-ce qu'une philosophie de rémunération et comment la mettre en place ?

Contactez notre équipe pour utiliser Figures dès aujourd'hui.

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