Pourquoi et comment instaurer l’équité salariale pour une culture d’entreprise saine

L’équité salariale désigne le principe selon lequel deux personnes occupant des emplois de valeur égale doivent percevoir un salaire identique. Inscrite dans la loi française, elle s’appuie sur des critères objectifs, sans admettre aucune discrimination. Malgré de nombreux progrès, les inégalités salariales sont pourtant toujours présentes en France. Ainsi, l’écart moyen de salaire brut entre les femmes et les hommes s’élève encore à environ 15 % pour les emplois du secteur privé et 12 % dans la fonction publique. Des efforts restent donc à faire pour corriger ces disparités et garantir une rémunération réellement équitable.

Pourquoi instaurer l’équité salariale dans la gestion RH de son entreprise ? Quels sont les défis à relever et comment s’y prendre ? Quels sont les bénéfices pour les organisations ? La réponse dans cet article.

Pourquoi l’équité salariale est-elle cruciale pour les entreprises modernes ?

L’impact de l’équité salariale sur l’engagement des employés

L’équité salariale contribue à créer un environnement de travail harmonieux et motivant. Lorsqu’une entreprise garantit un salaire égal pour un travail équivalent, elle envoie un message fort : chaque collaborateur est valorisé de manière juste pour ses compétences, son expérience et sa participation à la réussite globale de l’entreprise.

Les employés, hommes et femmes, développent un sentiment de reconnaissance qui améliore leur satisfaction et leur engagement au sein de l’organisation. Ce climat de confiance réduit les tensions liées aux éventuelles injustices et stimule la collaboration entre les équipes. 

In fine, aligner la rémunération avec la culture d’entreprise renforce la cohérence entre les valeurs prônées et les pratiques internes. Une politique salariale en adéquation avec les principes de l’organisation crée un cadre propice à l’épanouissement professionnel.

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Améliorer la rétention des talents grâce à une politique salariale juste

Un écart salarial entre des emplois similaires ou des fonctions comparables peut pousser des collaborateurs à chercher des opportunités ailleurs. En mettant en place des processus transparents et en respectant ses obligations légales, loin de toute prédominance genrée, une entreprise démontre son souci d’équité et sa volonté de préserver la satisfaction de ses employés.

Cette démarche est particulièrement importante dans les secteurs où les écarts entre catégories professionnelles sont accentués par des facteurs historiques ou de genre. Par exemple, dans des fonctions à prédominance féminine, une revalorisation salariale permet de corriger les inégalités et d’améliorer la satisfaction des employés concernés.

Instaurer l’égalité des salaires est d'autant plus urgent depuis l’adoption de la loi européenne sur la transparence salariale. Pour rappel, ce texte imposera prochainement aux employeurs de justifier les disparités de rémunération et de publier des datas détaillées. 

Chez Figures, nous pensons que le personnel est l’actif le plus précieux des entreprises. Nous savons aussi à quel point la rémunération est leur priorité. En outre, l’entrée en vigueur de la loi sur la transparence des salaires contraint davantage les organisations à garantir l’équité et justifier leurs pratiques salariales. Pour soutenir les services RH et les aider à prendre des décisions justes, nous avons développé plusieurs modules, dont un outil de grille des salaires et un outil de benchmark salarial.

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Les principaux défis de l’équité salariale dans les entreprises

Identifier et corriger les écarts salariaux existants

Ces disparités de salaires résultent parfois de biais inconscients dans les processus de recrutement, d’évaluation ou de promotion. On peut notamment repérer : 

• les écarts entre les rémunérations des hommes et des femmes ;
• les disparités nées dès le processus d’embauche ou lors de négociations individuelles ;
• les écarts structurels enracinés sans aucune justification dans les grilles de salaire ou les politiques internes.

Corriger ces disparités peut être une tâche particulièrement complexe, notamment dans les entreprises où les informations sur les rémunérations, primes et avantages ne sont pas toujours collectées de manière systématique. Il est également difficile de distinguer un écart salarial justifié, tels que ceux basés sur l’expérience ou les performances, d’une discrimination par nature injustifiée. L’impact financier de ces ajustements peut enfin être considérable, en particulier pour les employeurs ayant accumulé des inégalités de salaire sur plusieurs années.

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Gérer les perceptions des employés et instaurer la transparence

Dévoiler des disparités de salaire peut entraîner des réactions négatives au sein du personnel. Celles-ci fragilisent la confiance envers l’employeur et risquent de créer des tensions dans les équipes, affectant ainsi le climat de travail.

La gestion de la communication autour des rémunérations constitue ici un enjeu majeur. Trop de transparence, sans actions correctives rapides, peut renforcer les frustrations, tandis qu’une communication limitée risque d’alimenter les soupçons d’opacité ou de favoritisme. 

Il s’agit donc pour l’employeur de trouver un équilibre et une approche méthodique. Celle-ci doit associer des explications claires sur les critères utilisés et des engagements concrets pour rétablir l’équité au travail.

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Comment aligner les salaires pour favoriser l’équité salariale ?

Développer une grille salariale basée sur les compétences et l’expérience

La première étape en faveur de l’égalité des salaires consiste à mettre en place une grille de rémunération. Celle-ci doit être fondée sur des critères clairs, objectifs et transparents. Elle permet d’établir des fourchettes salariales précises pour chaque poste et prend en compte les qualifications, l’ancienneté, ainsi que les responsabilités spécifiques aux emplois exercés. Établir une grille salariale limite les biais potentiels et garantit une rémunération juste pour un travail équivalent et les emplois visés.

Par la suite, il est indispensable de revoir périodiquement cette grille pour tenir compte des évolutions du marché et des ajustements internes. 

Utiliser des outils d’analyse pour une évaluation salariale objective

Les services RH disposent de plusieurs types d'outils d’analyse pour comparer leurs données : 

• les systèmes de gestion de la rémunération : ils centralisent les informations sur les salaires, suivent les tendances du marché et identifient les écarts salariaux au sein de l’entreprise. Ces outils incluent souvent des fonctionnalités de benchmarking salarial ;
• les logiciels de gestion des talents : ils peuvent être utilisés pour évaluer les compétences, l’expérience et les performances des employés. Ces outils sont utiles pour établir des grilles salariales basées sur des critères mesurables ;
• les outils d’analyse des données comme ceux qui se basent sur l’intelligence artificielle et le machine learning  : ils détectent les biais ou les inégalités de salaire cachées, en analysant les tendances et les anomalies dans les données collectées. 

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Former les responsables RH à l’équité et à la transparence salariale

Les responsables RH jouent un rôle central dans la gestion des salaires et la définition de l’équité salariale en interne. Sans une compréhension approfondie des enjeux sous-jacents ils peuvent involontairement perpétuer des écarts salariaux injustifiés ou des pratiques discriminatoires. 

Pour cette raison, il est indispensable de les former aux aspects suivants : 

• la compréhension des enjeux de l’égalité salariale ;
• la manière d’identifier et d’analyser les disparités de rémunération ;
• les méthodes pour instaurer une communication claire et transparente avec les employés ;
• l’emploi des outils d’analyse et leurs paramètres d’évaluation.

Les responsables RH doivent également être sensibilisés aux biais inconscients qui peuvent influencer les décisions salariales.

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Les bénéfices d’une culture d’entreprise fondée sur l’équité salariale

Amélioration de la marque employeur et attractivité

Les entreprises qui affichent un engagement clair en faveur de l’égalité salariale attirent davantage de talents, en particulier ceux qui recherchent un environnement de travail respectueux et juste. Les candidats, qu’ils soient hommes ou femmes, sont aujourd’hui de plus en plus sensibles aux valeurs d’équité et de transparence dans le recrutement. Une politique salariale équitable devient ainsi un atout dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif.

Favoriser une culture d’inclusion et de respect

Une entreprise qui promeut l’équité salariale envoie un message fort à ses employés, clients et partenaires : celui d’un engagement sincère pour une culture inclusive, où la diversité est non seulement respectée mais encouragée. Cette politique attire des talents issus de différents horizons, renforçant ainsi l’innovation et la créativité au sein de l’entreprise. En favorisant une culture de respect et d’inclusion, l’employeur se positionne comme un leader responsable et moderne, ce qui contribue à améliorer ses relations externes et sa réputation sur le marché.

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Figures : votre partenaire pour une politique d’équité salariale efficace

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