Qu’est-ce que l’équité salariale ? Définition, enjeux et solutions

L’équité salariale est l’un des principaux leviers d’attraction et de fidélisation des talents. De quoi s’agit-il exactement ? Pourquoi l’équité interne est-elle aujourd’hui devenue incontournable et comment la mettre en place ? Nos réponses dans cet article.

Définition de l’équité salariale : de quoi parle-t-on ?

Différence entre égalité et équité salariale

L’égalité salariale désigne le principe selon lequel tous les salariés doivent recevoir un salaire égal pour un travail de valeur égale, sans aucune discrimination. L’équité salariale, elle, va plus loin puisqu’elle tient compte des compétences, de l’expérience ou des performances du salarié.

Pourquoi l’équité salariale dépasse la simple égalité des salaires ?

L’équité salariale repose sur la reconnaissance des apports individuels, en valorisant les performances et compétences spécifiques. Elle favorise une rémunération alignée sur les contributions réelles. Cette stratégie nourrit la transparence des pratiques salariales et contribue à l’instauration d’un climat de confiance.

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Pourquoi l’équité salariale est-elle essentielle pour les entreprises ?

Les impacts de l’inéquité salariale sur la performance et l’image

Des pratiques salariales inéquitables peuvent engendrer des tensions internes et par voie de conséquence faire chuter la motivation et la productivité des collaborateurs. Elles nuisent également à l’image de l’entreprise, ce qui peut entraîner des difficultés à attirer et retenir les talents.

Les bénéfices d’une rémunération équitable pour les employés

Adopter une rémunération équitable, c’est reconnaître les compétences de vos salariés à leur juste valeur. Vous renforcez ainsi leur engagement et mettez en place un cercle vertueux :  augmentation de leur satisfaction, réduction du turnover, ce qui in fine contribue à la performance globale de votre organisation.

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Les enjeux de l’équité salariale en entreprise

Identifier et corriger les discriminations salariales

L’identification d’une discrimination salariale passe par une évaluation approfondie des pratiques de rémunération par emploi. Pour cela, l'employeur peut analyser ses grilles de salaire, les promotions récentes ou encore les augmentations salariales individuelles. 

Les indicateurs pour mesurer l’équité salariale

Il doit impérativement mobiliser des indicateurs objectifs et mesurables, gommés de tout biais inconscient ou inégalité structurelle :

• l’écart de rémunération entre hommes et femmes ;
• les critères d’augmentation salariale, primes et bonus ;
• les taux de promotion selon les groupes ;
• les écarts de rémunération selon l’ancienneté et la fonction.

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Comment garantir l’équité salariale : outils et bonnes pratiques

Étapes pour intégrer l’équité salariale dans votre SIRH

Les entreprises équipées d’un SIRH peuvent configurer leur logiciel pour y inclure leurs critères de rémunération. Elles peuvent également y intégrer des modules pour suivre l'évolution des salaires selon les critères définis. Le SIRH doit enfin permettre de générer des rapports périodiques sur les écarts salariaux, les promotions et les augmentations salariales. 

Logiciels RH pour favoriser l’équité salariale

Tableaux de bord RH, outils d’analyse statistique, module de reporting intégré, les outils d’évaluation sont nombreux. Néanmoins, ces derniers se concentrent sur les données internes et ne prennent pas en compte les standards du marché. Pour compléter vos données, vous pouvez recourir à notre outil de benchmark salarial. Celui-ci vous permet de comparer vos pratiques de rémunération avec d'autres entreprises. Vous pouvez ainsi vérifier que vos salaires sont compétitifs et alignés sur le marché. 

Exemples concrets d’entreprises ayant adopté l’équité salariale

De nombreuses employeurs ont mis en place des mesures concrètes en faveur de l’équité interne :

• Shine mène depuis 2020 différentes actions en faveur de l’égalité hommes-femmes  ;
• Buffer publie les salaires de tous ses employés et ajuste régulièrement ses grilles salariales ;
• Accenture s’est engagée à atteindre l'équité salariale dans tous ses bureaux courant 2025.

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Respecter les réglementations en matière d’équité salariale

Obligations légales et normes à respecter

En France, l’équité salariale est encadrée par le Code du travail et plusieurs lois, dont celle sur l'égalité professionnelle (2001) et la loi Rebsamen (2015). La loi Avenir Professionnel (2018), quant à elle, impose aux entreprises de plus de 50 salariés de publier un index de l'égalité salariale entre femmes et hommes. 

Rôles des audits internes et des outils d’analyse RH

Les employeurs n’ont donc pas d’autre choix que de mener des audits internes réguliers. Ces derniers sont indispensables pour vérifier la conformité à la loi sur l’équité et actionner des mesures correctives. Les outils d’analyse RH facilitent cette tâche en automatisant la collecte et l’analyse des données.

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Les avantages d’une stratégie basée sur l’équité salariale

Attirer et fidéliser les talents grâce à une politique équitable

Une stratégie basée sur l’équité interne contribue à créer un environnement de travail attractif. L’employeur améliore sa réputation sur le marché et augmente ses chances de capter puis retenir les meilleurs talents. On comprend encore plus ici pourquoi le benchmark salarial est important.

Renforcer l’engagement et la productivité des équipes

Sentiment de reconnaissance, climat de confiance, réduction des tensions… L’équité salariale est vertueuse et comporte de nombreux avantages. Les collaborateurs savent que leurs efforts sont récompensés de manière juste, ce qui stimule leur performance et leur implication dans les projets de l’entreprise.

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