Guide complet de l’équité salariale

L'équité salariale garantit un environnement de travail juste et inclusif, renforce l'engagement des salariés et améliore la compétitivité de l'entreprise à long terme. Voici tout ce qu’il faut savoir.

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Qu’est-ce que l’équité salariale ?

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La définition de l'équité salariale repose sur l'idée que des salariés effectuant des tâches de valeur égale ou comparable doivent recevoir une rémunération égale. Celle-ci doit être établie sans discrimination fondée sur des critères tels que le sexe, l'âge ou l'origine. 

L’équité salariale hommes-femmes notamment, vise à éliminer les écarts de salaire injustifiés, en tenant compte des compétences, de l'expérience et des responsabilités de chaque individu, indépendamment de son sexe. Une telle approche permet de créer un environnement de travail plus juste, où chaque salarié est rémunéré de manière appropriée. Lisez notre article pour comprendre davantage les enjeux de l’équité salariale.

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Pourquoi l’équité salariale est essentielle dans l’entreprise ?

Mettre en place une politique d’équité salariale au sein de son entreprise garantit une rémunération juste et transparente, fondée sur des critères objectifs (compétences, expérience et responsabilités).

En créant un environnement de travail plus inclusif et égalitaire, l’entreprise améliore la motivation et l'engagement des salariés. De plus, elle renforce son image de marque, tant en interne qu’en externe, et répond à ses obligations légales en matière de non-discrimination salariale.

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Les bases légales de l’équité salariale

Quelles sont les lois sur l’équité salariale ?

Les lois sur l’équité salariale en France garantissent la non-discrimination salariale entre sexes :

• la loi Roudy (1983) impose des mesures pour l’égalité salariale entre hommes et femmes, avec l’obligation de mettre en place des actions pour réduire les écarts de rémunération ;
• la loi Génisson (2006) oblige les entreprises de plus de 50 salariés à établir un plan d’action pour l’égalité professionnelle entre les sexes ;
• la loi de 2011 sur l'égalité réelle entre les femmes et les hommes renforce l’obligation de lutter contre les inégalités salariales et impose un reporting annuel ;
• la loi Avenir Professionnel (2018) exige des entreprises de plus de 50 salariés de publier un index égalité salariale, avec des sanctions en cas de non-respect.

Les obligations des entreprises en matière d’équité salariale

Les entreprises doivent tout d’abord évaluer les écarts de rémunération, puis les analyser en tenant compte des compétences, de l'expérience et des responsabilités. Elles ont l'obligation d’appliquer des mesures correctives si des écarts injustifiés sont détectés. Il peut s’agir d’ajustements salariaux, de sensibilisation à l'égalité, ou encore d’une révision des critères de recrutement et de promotion.

Depuis 2019, les entreprises de plus de 50 salariés doivent publier chaque année un index de l’égalité salariale. Cet index évalue plusieurs critères, tels que l’écart de rémunération entre hommes et femmes, la répartition des augmentations salariales et la promotion. Si l’entreprise obtient un score inférieur à 75 points sur 100, elle dispose de 3 ans pour réajuster les choses.

Les entreprises doivent enfin mener des négociations annuelles sur l’égalité professionnelle entre hommes et femmes. Ces discussions portent sur des thèmes variés, tels que l'accès à la formation, les augmentations de salaire, les conditions de travail et les dispositifs visant à concilier vie professionnelle et personnelle.

Notez que la loi prévoit des sanctions en cas de non-respect des obligations liées à l’équité salariale. Les entreprises peuvent se voir infliger des amendes pouvant atteindre jusqu’à 1% de la masse salariale annuelle. 

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Comment évaluer les écarts salariaux dans votre entreprise ?

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Pour mener ce travail d’évaluation, vous devez utiliser des critères objectifs :

• niveaux de formation, diplômes et certifications des employés ;
• expérience professionnelle et compétences acquises au fil du temps ;
• tâches et responsabilités associées à chaque poste ;
• performance individuelle et atteinte des objectifs ;

Vous devez aussi considérer la nature du poste occupé et les conditions de travail (travail de nuit, travail en zone à risque, télétravail, etc.).

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Mettre en place une stratégie d’équité salariale

Les étapes clés pour garantir l’équité salariale homme femme

Savoir comment analyser l’équité salariale en interne n’est pas toujours simple. Voici les trois étapes à suivre :

• collecte et segmentation des données salariales : rassemblez les informations sur les salaires des employés, puis segmentez-les par sexe afin d’identifier les écarts entre hommes et femmes ;
• analyse et utilisation d'outils statistiques : comparez les salaires pour des postes similaires et appliquez des méthodes statistiques pour quantifier précisément les écarts salariaux ;
• interprétation des résultats et mise en place d’actions correctives : déterminez si les écarts sont justifiés par des facteurs objectifs ou s’ils révèlent des inégalités, puis définissez des actions de remédiation.

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Comment garantir le maintien de l’équité salariale sur le long terme ?

Vous devez définir une politique salariale claire, transparente et reposant sur des critères objectifs. 

Le maintien de l’équité salariale passe aussi par la mise en place de processus de recrutement et de promotion qui n’avantagent ni ne défavorisent aucun sexe. Les critères de sélection doivent être basés sur des évaluations objectives des compétences et performances. De même, les opportunités de promotion doivent être accessibles à tous les employés, en évitant les biais liés au genre.

Les entreprises doivent aussi former les managers pour leur faire comprendre pourquoi instaurer l’équité salariale est essentiel. Les services RH, quant à eux, doivent assurer un suivi régulier des pratiques salariales. Elles peuvent pour cela déterminer des indicateurs de performance afin de mesurer les progrès réalisés. Une réévaluation annuelle est vivement recommandée.

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Les outils et ressources pour favoriser l’équité salariale

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Les entreprises peuvent recourir à des outils spécialisés, tels que des logiciels de gestion de la rémunération, permettant de comparer leurs rémunérations avec les moyennes du marché et d'optimiser la gestion des rémunérations en centralisant les données salariales et en automatisant les processus de mise en conformité.

Grâce à l'outil de benchmark salarial de Figures, vous pouvez confronter vos salaires internes aux données sectorielles et géographiques. Notre module vous fournit des insights stratégiques pour ajuster votre politique salariale et garantir une équité dans vos rémunérations. Découvrez notre outil pour une équité salariale grâce aux données du marché

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Les défis et solutions pour instaurer l’équité salariale

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Défis courants rencontrés par les entreprises

Les entreprises peuvent rencontrer plusieurs difficultés pour mettre en place l’équité salariale :

• les biais inconscients peuvent influencer les décisions salariales et la gestion des performances ;
• la collecte et l’analyse des données salariales sont souvent complexes ;
• le manque de transparence dans l'entreprise rend plus difficile l’identification des inégalités salariales ;
• les résistances internes au changement, souvent dues à des pratiques établies depuis longtemps, peuvent freiner l’implémentation de nouvelles politiques salariales.

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Solutions pratiques pour surmonter ces défis

Les entreprises peuvent intégrer des formations sur les biais cognitifs dans le cadre des processus d’évaluation des performances. Utilisez des outils d’évaluation standardisés tels que des grilles de compétences et des référentiels métiers pour garantir l'objectivité des évaluations. 

Il est également recommandé de recourir à des logiciels de gestion de la rémunération comme Figures pour centraliser et analyser les données salariales. Grâce à des algorithmes de benchmarking, vous pourrez détecter les écarts salariaux et mettre en place des actions correctives basées sur des données objectives.

La mise en place d’une politique de transparence salariale, permet d’améliorer la visibilité et la compréhension des pratiques salariales. Cela contribue à renforcer la confiance des salariés envers la direction.

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L’équité salariale, un levier pour une entreprise durable

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En garantissant une rémunération juste et cohérente, l’équité salariale contribue à réduire le taux de turnover. Les salariés se sentent reconnus, valorisés et motivés, ce qui renforce leur engagement à long terme. L'entreprise réduit les tensions internes et favorise la collaboration. Plus largement, cette approche améliore l'image de l'organisation, la rendant plus attractive pour les candidats qualifiés. À la clé, un climat de confiance qui stimule la performance collective et renforce la compétitivité de l’entreprise sur le marché.

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