Équité salariale vs égalité salariale : quelles différences et pourquoi Figures est l’outil qu’il vous faut
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L’équité salariale et l’égalité salariale sont indispensables pour garantir un environnement de travail juste et motivant. Découvrez les différences entre ces deux concepts et comment Figures peut aider les entreprises à atteindre ces objectifs stratégiques.
Pourquoi se pencher sur les notions d’équité et d’égalité salariales
Comprendre les différences entre égalité et équité salariale permet aux entreprises d'ajuster leurs politiques salariales en fonction des rôles, compétences et responsabilités de chaque employé.
En combinant ces deux approches, l'entreprise peut mieux identifier les écarts de rémunération et mettre en place des mesures correctives pour promouvoir une rémunération plus juste. Elle réduit aussi les discriminations liées à des facteurs historiques ou structurels.
Équité salariale et égalité salariale : définitions et différences fondamentales
Qu’est-ce que l’égalité salariale ?
L'égalité salariale consiste à garantir un salaire égal pour un travail égal, sans distinction de sexe ou d'autres critères personnels.
En France, il existe une loi contre la discrimination salariale. Elle impose notamment l'égalité salariale hommes-femmes, pour des postes équivalents, en prenant en compte leur ancienneté et leurs performances.
Qu’est-ce que l’équité salariale ?
La définition de l’équité salariale repose sur l'idée de « un salaire égal pour un travail de valeur égale ». Elle va donc au-delà en comparant des emplois différents, mais de même valeur en termes de responsabilités et compétences. Il s’agit ici de corriger les disparités historiques et structurelles, comme celles liées aux rôles traditionnellement occupés par des femmes.
Lisez notre article pour comprendre davantage l’équité salariale en entreprise
Les différences clés entre équité et égalité salariales
L'égalité salariale consiste à proposer un salaire égal pour un travail identique, sans distinction de sexe ou autre critère. L'équité salariale, elle, vise un salaire égal pour des emplois de valeur égale, même s'ils sont différents. Elle prend en compte les compétences et responsabilités. Bien que différentes, toutes deux contribuent à éliminer les discriminations de salaire au travail.
Notez qu'il n'existe pas à proprement parler de loi sur l'équité salariale en France. On parle plutôt de la loi sur l'égalité professionnelle.
Les enjeux de l’équité salariale en entreprise
Les risques de la discrimination salariale
Un employeur ne respectant pas la loi sur l'égalité salariale s'expose à des sanctions légales, ce qui peut ternir l'image de l'entreprise. Cela nuit à son attractivité, rendant le recrutement et la rétention des talents plus difficiles.
Au sein de l’entreprise, de telles pratiques peuvent entraîner des tensions internes, démotiver les employés et affecter leur performance. Plus largement, elles risquent d’avoir des conséquences négatives sur la culture d'entreprise et la cohésion des équipes.
Le maintien de l’équité salariale : un défi constant
Les évolutions du marché du travail et des compétences des employés exigent une adaptation continue des critères et grilles de rémunération. Autre difficulté : les disparités salariales découlent parfois de biais inconscients ou de décisions historiques, ce qui rend leur correction plus complexe.
Les organisations doivent donc régulièrement évaluer leurs pratiques salariales afin de s’assurer que les rémunérations restent équilibrées, justes et attractives.
Comment mettre en place une politique d’équité salariale efficace ?
Identifier les écarts salariaux
Les services RH doivent commencer par faire une analyse approfondie de leurs rémunérations en fonction des postes, compétences et performances de chaque employé. Cet audit doit inclure une comparaison des salaires à responsabilités équivalentes, en tenant compte de l’ancienneté et des évolutions de carrière. L’identification des causes structurelles ou culturelles peut aussi permettre de détecter d’éventuels biais et pratiques discriminatoires. Il convient enfin d’utiliser des outils analytiques et des indicateurs clés pour garantir la fiabilité de l’évaluation.
Communiquer sur les efforts d’équité salariale
L’entreprise a tout intérêt à valoriser ses engagements par une communication régulière auprès de ses salariés. Le service RH peut informer le personnel via des réunions, des rapports ou la production de supports internes. Il doit mettre en avant les progrès réalisés mais aussi les actions futures. Il est également indispensable de répondre aux interrogations du personnel et de le sensibiliser sur l’importance d’une rémunération juste. L’entreprise renforce ainsi sa marque employeur.
Envie d’approfondir le sujet ? Lisez nos conseils pour aller plus loin dans le déploiement de politique d’équité salariale
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Pourquoi Figures est l’outil indispensable pour gérer l’équité salariale
Une analyse précise des rémunérations
Figures est un outil de gestion de la rémunération qui vise à soutenir les équipes RH dans l’optimisation de leur politique salariale. En centralisant des données de marché et des évaluations de performances en un seul endroit, il facilite la prise de décision et renforce la transparence interne.
Avec des fonctionnalités telles que la gestion des revues de salaires, l’élaboration de grilles salariales et l'accès à des données de marché en temps réel, Figures est une solution complète pour gagner du temps et garantir une rémunération compétitive et équitable au sein de l’entreprise.
Découvrez notre outil pour appliquer une politique d’équité salariale
Des benchmarks adaptés pour assurer la compétitivité
Figures fournit des benchmarks sectoriels et géographiques personnalisés. Ce module permet aux organisations de comparer précisément les rémunérations pratiquées en interne à celles du marché. Les responsables RH peuvent ainsi positionner les salaires de manière stratégique, en fonction des compétences, de l'expérience et des tendances de leur secteur.
L'entreprise renforce ainsi sa compétitivité et améliore sa capacité à attirer et retenir les talents.
Un atout stratégique pour les DRH
Nos modules de rémunération simplifient la gestion des problématiques salariales en automatisant les tâches répétitives et en centralisant les données. Les équipes RH gagnent du temps et peuvent se concentrer sur des enjeux plus stratégiques comme le développement des compétences et l'amélioration du bien-être des employés. De plus, l'outil garantit la conformité légale des entreprises, notamment concernant l’égalité salariale.
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Adopter l’équité salariale pour un impact durable
Travailler à l’équité salariale constitue une stratégie gagnante pour les entreprises. Cette approche renforce la transparence des pratiques salariales et la cohésion au sein des équipes. Elle favorise aussi la fidélisation des talents et améliore l'attractivité de l'entreprise. À long terme, elle optimise sa compétitivité et instaure un climat de confiance, propice à une meilleure performance collective.