🗝 Les points clés :
- Le benchmark de salaires est un levier RH et un avantage concurrentiel stratégique. Ce processus consistant à comparer votre politique salariale avec celles des autres employeurs vous permet en effet d’optimiser vos packages et votre structure de rémunération. In fine, cette démarche vous aide à attirer, retenir et engager les meilleurs talents, mais aussi à planifier et maîtriser vos coûts RH.
- Mais attention, tous les benchmarkings salariaux ne se valent pas. Pour vous permettre de prendre des décisions salariales éclairées et efficaces, votre revue comparative des salaires et des avantages doit reposer sur une méthode de traitement et d’analyse de la data solide, ainsi que sur des données de marché fiables, récentes, représentatives et pertinentes. Tout un programme !
- L’utilisation d’un outil de benchmark des rémunérations basé sur un vaste jeu de données, robuste et actualisé est le secret pour réussir vos études salariales et vous simplifier la vie. Avec une solution de comparaison des salaires complète, intuitive et sécurisée, vos campagnes de révision salariale, la mise à jour de votre grille de rémunération et la gestion de votre budget RH deviennent des formalités.
Vous le savez : proposer des rémunérations cohérentes au regard des standards du marché est l’un de vos plus grands atouts pour attirer, retenir, fidéliser et motiver vos effectifs.
Oui, mais voilà, les annonces d’emploi postées par vos concurrents disent une chose. Ce site d’évaluation des salaires en ligne en dit une autre. Et, pour ne rien arranger, votre collègue a encore une idée différente.
Bref, lorsqu’il s’agit d’appréhender les tendances en matière de salaires et d’avantages sociaux vous êtes perdu. Résultat, vous n’êtes pas trop trop sûr de la pertinence de votre grille salariale. Et, en fin de course, vos réunions avec votre directeur financier et même les entretiens d’embauche vous stressent.
🌟 Pas de panique, une solution existe pour connaître les normes en matière de rémunération avec certitude et ne plus chanceler à chaque présentation, demande d’augmentation ou campagne de revue salariale : le benchmark de salaires.
Cette étude comparative des salaires et avantages proposés par les employeurs concurrents est la clé pour vous repérer dans la jungle de la rémunération, prendre des décisions salariales optimales et être solide sur vos appuis en toutes circonstances.
Mais attention, mettre en place une enquête de rémunération ne s’improvise pas. Qualité des données, robustesse du traitement et de l’analyse, ou encore lisibilité des résultats : pour faire des ajustements pertinents, rien ne doit être laissé au hasard.
C’est pourquoi, dans cet article, Figures vous livre ses meilleurs conseils, méthodes et outils pour faire un benchmark de salaires aux petits oignons et construire une grille de rémunération concurrentielle.
Avec des comparaisons salariales claires, précises et sourcées, à vous : compétences recherchées, collaborateurs engagés, masse salariale optimisée, assurance lors des réunions du ComEx, et surtout sérénité !
Bonne lecture.
Construisez une politique de rémunération équitable et transparente qui attire et retient les meilleurs talents.
Demander une démoBenchmark de salaires : de quoi parle-t-on ? Définition et enjeux.
Benchmark de salaires, benchmarking salarial ou encore étude de rémunération : de quoi s’agit-il exactement ? Et quel est l’intérêt ? On fait le point.
Qu’est-ce qu’un benchmark salarial ? Définition.
Le benchmark de salaires peut aussi être appelé « benchmarking salarial », « enquête de rémunération » ou encore « étude salariale ».
👉 Quoi qu’il en soit, la définition du benchmark salarial est la suivante : il s’agit d’une méthode d’analyse comparative des rémunérations pratiquées dans une entreprise ou par rapport à celles du marché.
Réaliser un benchmark de rémunération consiste donc à comparer vos salaires (fixe et variable) et/ou vos avantages (sociaux, en nature, épargne salariale) à ceux proposés par les employeurs concurrents.
Pour mettre en place un benchmark de salaires vous devez collecter et analyser les données salariales d’organisations comparables à la vôtre (industrie, région, taille), sur une période donnée, et pour des postes bien identifiés.
🎯 L’objectif de cette démarche est de :
- Comprendre votre positionnement actuel en matière de salaires et/ou d’avantages par rapport aux autres entreprises (compétitif, aligné, ou moins disant) ;
- Déterminer le bon niveau de salaire pour chaque fonction au regard de ceux pratiqués dans votre secteur d’activité, par les structures de votre taille, dans votre zone géographique ;
- Ajuster votre grille de rémunération pour qu’elle soit attractive, compétitive, motivante, équitable et équilibrée au regard de la situation financière de votre entreprise.
Vous pouvez ainsi être conduit à mener un benchmark de rémunération lors de la mise en place de votre grille de salaires, de votre campagne de révision salariale annuelle ou de la rédaction d’une offre d’emploi pour un nouveau poste.
Pour servir de base solide à des décisions de rémunération éclairées, cet outil doit reposer sur des données externes et internes fiables, récentes et exhaustives.
De plus, pour vous aider à piloter votre politique salariale de manière optimale, les comparaisons établies doivent être pertinentes et exploitables.
La méthode consistant à aller jeter un œil aux salaires autodéclarés par une petite poignée d’anciens salariés (pas toujours très impartiaux…) sur une plateforme de notation d’entreprises n’est donc pas recommandée.
L’approche consistant à glaner des infos parcellaires en recoupant des offres d’emploi portant des intitulés de poste plus ou moins éloignés de votre nomenclature n’est, vous vous en doutez, pas idéale non plus.
Imaginez-vous devant votre CoDir, essayant de défendre vos décisions de rémunération avec des chiffres datés d’il y a quelques mois ou années, et dont vous n’êtes pas certaine ou certain… pas tip top.
Non. Pour réaliser un benchmark de rémunération solide et identifier la juste fourchette de salaire pour chaque poste, vous devez utiliser un outil de comparaison des salaires fiable, actualisé et intégré à votre SIRH (on vous en dit plus dans la suite de cet article !)
Quels sont les différents types de benchmarks de rémunération ?
Il existe différents types de benchmarks de salaires :
📌 Le benchmark interne qui vise à comparer les rémunérations au sein de votre organisation, entre métiers, niveaux de responsabilités ou encore service.
Ce type d’enquête vous permet d’examiner l’équité interne de votre politique salariale, puis de corriger les éventuels écarts injustifiés (par exemple entre les femmes et les hommes).
📌 Le benchmark externe qui a pour but de mettre en parallèle votre système de rémunération avec ceux d’autres employeurs.
Cette approche vous permet de vous assurer, en vous fondant sur des données concrètes, que votre grille de salaires et vos avantages sont cohérents au regard des tendances du marché.
📌 Le benchmark sectoriel qui a pour objectif d’évaluer votre offre de rémunération (salaire fixe, salaire variable, avantages) par comparaison avec celles des entreprises de votre secteur d’activité, de votre taille et de votre zone géographique.
Ce type d’analyse vous permet de vérifier que votre politique est compétitive, attractive et équitable vis-à-vis des pratiques salariales de la concurrence.
📌 Le benchmark thématique qui porte sur un ou plusieurs éléments de votre package de rémunération (salaire fixe ou variable, épargne salariale et retraite, actionnariat salarié, mutuelle, véhicule de fonction, etc.).
Cet audit ciblé vous permet d’affiner votre politique de rémunération grâce à une compréhension granulaire des usages de vos concurrents.
Pourquoi devriez-vous faire un benchmark de salaires ?
Le benchmark salarial est un atout clé dans un marché de l’emploi en pleine mutation.
Voici plusieurs raisons qui devraient vous inciter à faire un benchmarking de vos rémunérations régulièrement :
✅ Renforcer l’attractivité et capter les meilleurs talents.
Selon une étude réalisée par Randstad en 2024, la rémunération est le premier critère de choix d’un employeur pour les candidats. Pour attirer les compétences recherchées, vous devez donc proposer un package de rémunération compétitif. De cette manière, les profils pointus, courtisés par plusieurs entreprises, vous préféreront à ces dernières.
En 2026, dans la foulée de la Directive européenne sur la transparence salariale, les recruteurs auront l’obligation d’indiquer le salaire sur leurs offres d’emploi. Une politique de rémunération différenciante vous permettra dès lors de vous démarquer d’emblée de la concurrence. À vous les talents les plus prisés !
Parallèlement, toujours en application de la nouvelle réglementation, vous n’aurez plus le droit de demander leur historique de salaire aux candidats. Vous devrez donc être en mesure de leur faire une offre alignée avec leurs prétentions. Connaître les tendances du marché vous permettra de viser juste du premier coup afin de sécuriser vos futures recrues.
✅ Retenir et fidéliser les collaborateurs les plus performants.
Aligner vos grilles de salaires sur les standards de votre secteur d’activité, voire proposer des rémunérations plus avantageuses que celles pratiquées par les autres employeurs, est l’une des clés pour donner envie à vos talents de rester en poste. S’ils se sentent reconnus, valorisés et bien payés, les salariés ont en effet moins de raisons d’aller voir ailleurs.
D’après une étude publiée par l’INSEE en 2024, le salaire est la première motivation des salariés pour quitter leur entreprise (citée par 26 % des sondés). Proposer des rémunérations compétitives est donc un levier stratégique pour limiter votre turnover et les coûts qui lui sont associés.
Selon la profession, entre le recrutement, la formation et la perte de productivité, le départ d’un collaborateur coûte entre un tiers et 200 % de son salaire annuel à son employeur. Vous aligner ou surpasser les pratiques salariales du marché peut donc être un calcul gagnant !
✅ Favoriser la transparence des salaires et l’équité.
Mener un benchmark de salaires est un moyen efficace pour vérifier l’équité de votre politique de rémunération. Cette opération vous permet en effet de repérer des écarts de salaires injustifiés entre vos salariés et avec les autres organisations, le tout sur la base de données concrètes.
Réaliser cet examen vous permet d’harmoniser votre grille de salaires au regard du marché, mais aussi de corriger les éventuelles disparités entre vos salariés. De quoi vous conformer à vos obligations légales en matière d’égalité salariale, récemment renforcées par la Directive européenne sur la transparence des rémunérations.
Pour rappel : cette mesure vous impose de rendre publiques les différences de salaires entre les femmes et les hommes et de les combler (sous peine d’amende) lorsqu’elles ne sont pas justifiées par des critères objectifs et non sexistes. Elle vous contraint également à transmettre à chaque salarié le salaire moyen offert en interne pour un poste équivalent au sien, ainsi que les critères de fixation et de progression des salaires.
Dans ce contexte, le benchmarking devient un passage obligé. Vous devez en effet être en mesure de présenter un comparatif interne à vos collaborateurs, mais aussi de justifier vos décisions de rémunération sur la base d’éléments solides, notamment les niveaux de salaires pratiqués sur le marché. Alors à vos marques, prêt, benchmarkez !
✅ Booster l’engagement des collaborateurs.
Faire un benchmark de salaires vous permet de connaître les pratiques salariales de vos concurrents et donc d’adapter votre politique de rémunération pour que celle-ci soit juste, gratifiante et motivante.
En octroyant à vos équipes une rémunération alignée avec les niveaux du marché ou supérieure, vous leur démontrez en effet que vous reconnaissez leur implication et leur expertise, ce qui améliore leur engagement au travail.
✅ Renforcer la confiance et améliorer le climat social.
Effectuer un benchmark salarial vous aide à justifier vos décisions de rémunération de manière claire et transparente. Lors des réunions de CoDir, des négociations collectives ou encore des entretiens individuels, vous pouvez expliquer vos arbitrages en vous appuyant sur des données de marché concrètes et des comparaisons factuelles.
Cette transparence et cette clarté sont vos plus grands atouts pour gagner la confiance de vos collègues, équipes et partenaires sociaux. Tous comprennent en effet comment sont fixées les rémunérations et quels sont les éléments qui justifient les éventuelles différences de salaires en interne. À la clé, moins de tensions et plus de cohésion.
✅ Optimiser les coûts RH.
Évaluer fréquemment vos pratiques de rémunération à l’aune du marché vous aide à réaliser des arbitrages budgétaires intelligents, à répartir vos ressources de façon rationnelle, et à optimiser votre masse salariale.
En examinant les tendances salariales, vous pouvez par exemple anticiper les dépenses liées à vos recrutements à venir, prioriser les augmentations à allouer à vos collaborateurs et diminuer les frais induits par la rotation de votre personnel.
✅ Gagner du temps et faire baisser votre stress.
Mettre en place un benchmark de rémunération régulier vous permet de vous simplifier la tâche, d’économiser des heures et de réduire votre anxiété lors des campagnes de revues de salaires, des recrutements, des réunions avec votre DAF ou encore des négociations salariales collectives.
Avec un outil de benchmarking fiable, actualisé, efficace et actionnable, vous disposez d’un référentiel de confiance sur lequel vous reposer pour prendre des décisions de rémunération équitables et concurrentielles. Vous pouvez justifier vos choix en avançant des arguments factuels et précis. Vous êtes donc plus solide sur vos appuis et plus sereine ou serein.
Vous l’aurez compris, les (bonnes) raisons d’utiliser un benchmark salarial sont nombreuses.
Et, à l’inverse, ne pas analyser les tendances du marché est l’une des principales erreurs que vous pouvez commettre lorsque vous créez ou ajustez vos grilles de salaires.
D’ailleurs, en tant que RH ou C&B, vous n’êtes pas les seuls qui ont tout intérêt à comparer les rémunérations. Les managers devraient eux aussi s’intéresser au benchmark des salaires.
Comment faire un benchmark de salaires ? La méthode infaillible
Procéder à un benchmark des salaires ne s’improvise pas.
Impossible par exemple d’obtenir des résultats fiables et exploitables en vous contentant de comparer des informations éparses trouvées sur des sites d’annonces d’emploi, ou en vous fiant à une enquête de rémunération datée.
👉 Pour pouvoir prendre des décisions de rémunération équitables et efficaces, vous devez disposer de comparaisons précises et claires, reposant sur des données salariales exhaustives, pertinentes et robustes.
Alors, comment faire un bon benchmarking salarial ?
Sans plus attendre, nous vous dévoilons la méthode et les bonnes pratiques à suivre pour réussir votre étude comparative.
Les 10 étapes à suivre pour réussir son benchmark de rémunération : la méthode
Pour mettre en place votre enquête de rémunération, et surtout réussir votre benchmark de salaires, vous devez suivre différentes étapes :
✅ La 1re étape pour réaliser un benchmark de rémunération avec succès consiste à cartographier les postes de votre entreprise et définir votre grille de salaires.
Cette démarche vous permettra de disposer d’un référentiel clair pour établir des comparaisons pertinentes et efficaces avec les organisations concurrentes.
Besoin d’un coup de pouce pour construire ou mettre à jour votre grille de rémunérations ?
Un outil de gestion de la rémunération complet, comme Figures, vous aide à créer une grille de salaires structurée, en définissant la fourchette de salaire que vous êtes prêt à offrir pour chaque poste, niveau hiérarchique et zone géographique.
✅ La 2e étape pour faire un bon benchmarking de rémunération consiste à identifier vos objectifs.
Savoir à quoi va vous servir votre analyse comparative des salaires est la clé pour choisir le type de benchmark que vous allez réaliser, puis constituer un échantillonnage pertinent.
La finalité de votre benchmarking de salaires peut par exemple être de vérifier l’équité salariale entre les femmes et les hommes en interne afin de rectifier les disparités injustifiées et de vous conformer à la réglementation.
✅ La 3e étape pour réussir votre benchmark salarial consiste à identifier le type d’enquête à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.
Par exemple, si votre but est de vous assurer de la compétitivité de vos packages de rémunération dans une zone géographique spécifique pour renforcer votre attractivité, orientez-vous vers un benchmark externe ciblé sur cette région.
✅ La 4e étape pour mener un benchmark salarial efficace consiste à déterminer le périmètre de votre étude.
Ce jalon est crucial puisqu’il vous permettra de rassembler des jeux de données pertinents sur lesquels baser votre analyse et répondre à votre problématique.
Concrètement, clarifiez les secteurs d’activité, les pays, les villes et la taille des entreprises que vous souhaitez comparer avec la vôtre, ainsi que les métiers, les niveaux d’ancienneté ou encore les éléments de rémunération que vous voulez benchmarker.
✅ La 5e étape pour constituer un benchmark de rémunération robuste consiste à identifier des sources de données sûres.
Sur le papier, vous pouvez baser votre étude comparative sur différents corpus de données. Mais attention, tous ne se valent pas :
- Les enquêtes salariales provenant de cabinets spécialisés sont habituellement sérieuses. Elles peuvent cependant être coûteuses, doivent être récentes pour pouvoir vous permettre d’établir des comparaisons pertinentes (surtout lorsque le marché de l’emploi est dynamique) et sont souvent difficiles à exploiter.
- Les études diffusées par des organismes publics (comme l’INSEE ou Eurostat) ou des associations professionnelles reposent sur des méthodes solides, mais sont souvent généralistes et doivent avoir été réalisées il y a peu de temps pour vous permettre d’appréhender les tendances salariales.
- Les plateformes d’évaluation d’entreprises (comme Glassdoor) sur lesquelles les employés déclarent leur salaire sont des sources facilement accessibles. Cependant, elles ne sont pas toujours dignes de confiance. Leurs informations reposent en effet sur de l'auto déclaration. Elles peuvent aussi être parcellaires et obsolètes. Prudence, donc.
- Les investigations auprès de votre réseau professionnel sont une bonne occasion de networker. Néanmoins, elles sont à la fois chronophages et lacunaires. Pire, le temps de recevoir des réponses de la part de vos contacts, vos données risquent d’être dépassées. Mauvais plan.
- Les sites d’annonces d’emploi peuvent vous permettre d’avoir une idée des salaires proposés à un instant T par certains de vos concurrents. Mais, là encore, même avec des recherches longues et poussées, vous n’obtenez qu’un petit échantillon de données. Pas de quoi prendre des décisions solides.
- Une plateforme de gestion de la rémunération comme Figures est, à notre sens, la source d’informations salariales la plus fiable et la plus efficace pour réaliser un bon benchmark de rémunération. Elle vous donne en effet accès à un vaste jeu de données de marché, actualisées, structurées et respectant le RGPD. Nous ne sommes pas tout à fait impartiaux, mais ça vaut le coup d’essayer !
✅ La 6e étape pour effectuer un benchmark salarial solide est de collecter des données.
Pour vous permettre d’établir des parallèles éclairants, ces informations doivent être sûres, actualisées et correspondre à des métiers, des industries ou encore des régions similaires ou comparables à ceux de votre entreprise.
L’utilisation d’un logiciel de benchmarking salarial comme Figures est hautement recommandée. Cet outil vous fournit en effet des données de marché fiables, récentes et exhaustives, mais aussi structurées.
Vous n’avez pas à compiler et organiser les informations éparses ou issues de tableaux incompréhensibles. Vous vous épargnez donc des heures de travail et des points de santé mentale.
Mieux, les nombreux filtres proposés par la plateforme (niveaux hiérarchiques, localisation, industrie, taille de l’entreprise, etc.) vous permettent d’obtenir et de visualiser clairement les données dont vous avez besoin en un instant.
✅ La 7e étape pour mettre en place un benchmark de salaires correspond à la préparation des données.
Cette phase est essentielle pour vous permettre d’effectuer des comparaisons fiables et pertinentes. Concrètement, à ce stade, vous devez nettoyer, harmoniser et segmenter les données que vous avez compilées.
Un même métier peut porter des noms différents dans les différentes entreprises que vous avez décidé d’inclure dans votre benchmark. Pour comparer ce qui est comparable, vous devez donc faire un travail de rapprochement.
Un logiciel de benchmark salarial, comme Figures, effectue ce travail de nettoyage, de standardisation et de segmentation à votre place. Il vous permet de sauter cette étape fastidieuse (mais pour autant indispensable).
✅ La 8e étape pour procéder à un benchmark salarial avec succès consiste à analyser les données afin d’établir des comparaisons et d’identifier des écarts.
Idéalement, pour obtenir des informations précises et actionnables, adoptez une approche granulaire : comparez par exemple le salaire fixe pour un type de poste, un niveau de responsabilité et une localisation.
Là encore, un outil de benchmarking salarial comme Figures vous fait gagner un temps précieux et améliore la qualité de vos analyses. Il vous permet d’accéder en trois clics à des comparaisons par métier, séniorité, ou encore région.
✅ La 9e étape d’un bon benchmark de rémunération est celle des décisions salariales.
Il est temps de tirer des enseignements de votre analyse comparative des salaires pour ajuster votre grille de rémunération ou trouver la bonne fourchette de salaire pour le nouveau poste que vous ouvrez.
Si vous vous êtes basé sur des données fiables et une méthode sérieuse, vous avez en votre possession des informations solides sur lesquelles vous appuyer pour piloter sereinement.
Mieux, avec un outil de benchmarking intuitif, comme Figures, vous accédez de manière simple et rapide aux taux du marché et au positionnement de chaque collaborateur par rapport à ce dernier.
Vous voulez savoir combien gagne habituellement un Data Analyst senior à Berlin ? Hop, la réponse s’affiche sous vos yeux ébahis. Vous souhaitez vérifier que le salaire de vos Business Developers parisiens est compétitif ? Même chose.
Encore mieux, une solution de gestion de la rémunération intelligente comme Figures vous propose des analyses et vous fait des recommandations sur mesure pour sécuriser et fluidifier votre processus décisionnel.
Le temps où vous étiez seul face à votre tableur et vos responsabilités est révolu.
✅ La 10e et dernière étape à suivre lorsque vous réalisez un benchmark de salaires consiste à… recommencer.
Un bon benchmark de salaires est un benchmark récent.
Pour prendre des décisions de rémunération adaptées au contexte économique (inflation, taux de change, etc.) et au marché du travail, vous devez en effet disposer de data actualisées.
Alors, pour que votre grille de rémunération reste en phase avec les tendances salariales de votre secteur, réalisez une analyse comparative des salaires régulièrement.
Ce processus étant aussi stratégique que chronophage, nous vous recommandons (sans hésitation) d’adopter un outil de benchmark salarial, comme Figures, pour vous simplifier la tâche.
Celui-ci vous livre en un instant des comparaisons de salaires précises, fiables et actualisées, sans avoir à collecter, traiter ou encore analyser vous-même les données.
Fiabilité des données : quelle source privilégier pour obtenir des informations salariales solides ?
La qualité des sources de données est essentielle pour réussir votre benchmark de salaires et prendre des décisions de rémunération rationnelles et efficaces.
Impossible, par exemple, de défendre vos propositions d’augmentation auprès de votre directeur financier en lui présentant une moyenne calculée à partir de quelques offres d’emplois un peu datées.
Et que dire du risque de perte de compétences ou d’explosion de votre masse salariale si, faute d’avoir bien cerné les standards du marché, vous sous-payez ou sur-payez vos effectifs ?
Alors, à quelles sources pouvez-vous vous fier pour obtenir des data fiables, actualisées, exhaustives, segmentées et exploitables ?
Les informations accessibles en ligne (enquêtes publiques, sites de notation d’employeurs, plateformes d’offres d’emploi) sont soit généralistes, soit parcellaires, et sont souvent trop anciennes pour refléter les tendances du marché à un instant T.
Les études salariales réalisées par des cabinets de conseil sérieux sont d’excellentes sources de données. Le problème : elles peuvent être difficiles à exploiter. De plus, le temps que votre enquête vous soit livrée, celle-ci peut déjà être datée.
Les outils d’analyse comparative des salaires, comme Figures, reposent pour leur part sur de larges jeux de données extraites en direct des SIRH de leurs clients, le tout dans le respect de la réglementation relative à la protection des données (RGPD notamment).
Et, détail essentiel, ces données sont non seulement sûres, mais aussi actionnables. Quelques clics suffisent pour connaître la fourchette de salaire pour un métier, à un certain niveau hiérarchique, dans une localisation et une industrie précises.
👉 Un logiciel tel que Figures est donc la meilleure source de données à laquelle vous fier pour réaliser votre benchmark de salaires.
Pas question d’avoir un train de retard sur vos concurrents. En vous dotant du principal outil de benchmark salarial en Europe, vous êtes toujours à la pointe des tendances en matière de rémunération.
Comment choisir le meilleur outil de benchmark salarial pour comparer vos salaires aux données du marché ?
Les meilleurs outils de benchmark de salaire sont synonymes de gain de temps, de sérénité, et de meilleures décisions de rémunération.
Et pour cause, ces solutions centralisent de nombreuses données RH et vous permettent de réaliser des comparaisons avec votre propre grille de salaires rapidement.
Que vous soyez en pleine campagne de révision salariale ou sur le point de créer une nouvelle offre d’emploi, vous pouvez donc trouver le bon niveau de salaire pour chaque poste à moindre effort.
Fini le temps où vous ne saviez pas, des 15 fourchettes de salaire suggérées sur internet, laquelle était réellement celle qui ferait mouche auprès des candidats que vous souhaitiez attirer.
🌟 Avec un bon logiciel de benchmark salarial, vous disposez d’une source d’informations unique, de confiance et accessible, à laquelle vous et vos collègues pouvez vous référer les yeux fermés.
Le tout pour que cet instrument tienne toutes ses promesses ? Choisir celui qui convient à votre organisation et à ses besoins.
Vous êtes un peu perdu ? Voici les caractéristiques d’un bon logiciel d’analyse comparative des données :
✅ La pertinence des données.
Pour établir des comparaisons éclairantes, votre solution de benchmark des salaires doit compiler des données provenant d’entreprises similaires à la vôtre (taille, industrie, métiers, localisation).
Figures rassemble par exemple des données issues de milliers de grandes entreprises européennes relevant de différents secteurs d’activité (banque, assurance et finance, tech, transports, etc.).
Et, grâce à son partenariat avec Mercer, référence mondiale en matière d’enquêtes de rémunération, Figures vous permet de comparer vos salaires à l’international (sans effort grâce à nos filtres granulaires).
✅ Des données fiables et détaillées.
La qualité des données utilisées est un critère incontournable pour choisir un logiciel de benchmarking des salaires. Les données utilisées doivent provenir de sources vérifiées et être actualisées.
Figures remplit bien entendu ce cahier des charges.
Les plus de 3 millions de données de marché sur lesquelles s’appuient nos analyses comparatives sont en effet issues des SIRH de vraies organisations et mises à jour en temps réel.
✅ Des comparaisons précises et actionnables.
Pour vous simplifier réellement la vie, votre outil de benchmarking salarial doit fournir des comparaisons détaillées.
Vous devez par exemple être en mesure de trouver la fourchette de salaire pour un développeur full stack expérimenté à Berlin.
Des filtres de recherche vous permettant d’accéder aux informations souhaitées sans avoir à rivaliser d’ingéniosité sont indispensables.
Là encore, Figures ne déçoit pas. Vous pouvez en effet affiner les résultats par ville, métier, séniorité ou encore secteur.
✅ L’intégration avec votre SIRH.
Un bon outil de benchmark est un logiciel qui s’intègre parfaitement à vos logiciels RH existants.
Avec une solution intégrée, vous pouvez synchroniser vos données salariales et RH, les importer rapidement et les traiter, sans risque de perte de données ou d’erreurs de saisie.
In fine, un outil intégré à votre SIRH, comme Figures, vous permet de comparer vos salaires entre eux et avec ceux de la concurrence en temps réel, mais aussi de générer des rapports incluant vos données internes.
✅ La protection des données.
La sécurité des données est un facteur essentiel à prendre en considération pour choisir votre outil de benchmarking salarial.
La confidentialité de vos données salariales, qui sont des informations sensibles, doit être assurée, conformément aux exigences légales et réglementaires.
Figures, logiciel français, respecte bien entendu le RGPD.
Il s’agit aussi de la première solution européenne de gestion des rémunérations certifiée ISO 27001 : un label qui garantit un haut degré de protection des données.
Avec nous, vos data RH sont donc bien gardées.
✅ L’expérience utilisateur.
La facilité de prise en main et d’utilisation est un autre point clé à considérer lors du choix de votre solution de benchmark des salaires.
Pourquoi payer un logiciel si personne n’arrive à l’utiliser ?
Une interface agréable et intuitive est indispensable pour que l’outil soit adopté et utilisé au quotidien par vos collègues.
Avec ses tableaux de bords interactifs, ses filtres de recherche, et sa navigation fluide, Figures propose une expérience utilisateur optimale.
Pas besoin d’être un super pro de l’informatique ou un statisticien pour comparer deux fourchettes de rémunération.
Tous les membres de l’équipe RH et C&B peuvent trouver les informations qui les intéressent en quelques clics (à condition de disposer des autorisations requises).
✅ L’accompagnement.
Jusqu’à peu, faire un benchmark de salaires c’était recevoir un tableau Excel peu clair et… devoir se débrouiller.
Aujourd’hui, les meilleures solutions de benchmarking proposent à leurs clients un véritable accompagnement.
Chez Figures par exemple, des pros du benchmark de rémunération et de l’informatique vous orientent, vous conseillent et répondent à vos questions.
Pas de prise de tête. Vous pouvez vous concentrer sur ce qui compte : prendre les meilleures décisions salariales pour votre entreprise.
Quelle stratégie pour optimiser votre politique de rémunération grâce à votre benchmark de salaires ?
Votre benchmark de salaires vous a certainement permis d’identifier des décalages entre vos rémunérations et celles de vos concurrents.
Résultat, vous vous demandez probablement :
« Comment ajuster ma grille salariale pour optimiser mes coûts RH, tout en renforçant l’attractivité et l’engagement des équipes ? »
Plusieurs stratégies s’offrent à vous. On fait le point.
En tant qu’employeur, où se situer sur l’échelle des salaires ?
À la question « Quel positionnement salarial adopter par rapport à la concurrence ? », il n’existe pas de réponse toute faite.
La fixation de vos fourchettes de salaires et la manière dont vous vous situez par rapport aux normes salariales dépendent de plusieurs facteurs, notamment :
- Votre culture d’entreprise et votre philosophie de rémunération ;
- Vos contraintes budgétaires ;
- Vos objectifs stratégiques (attirer les meilleurs talents par exemple).
👉 Une règle de bon sens semble tout de même pouvoir s’appliquer :
Vous devez construire une politique salariale cohérente au regard des données du marché et des tendances en matière de rémunération.
D’où l’importance de réaliser régulièrement un benchmark de salaires.
Ceci étant dit, deux grandes orientations s’offrent à vous : vous aligner sur les pratiques salariales en vigueur, ou les challenger.
Passons rapidement en revue les avantages et inconvénients de ces deux positionnements.
Option 1 : aligner vos salaires sur les tendances du marché pour rester dans la course sans alourdir la masse salariale
Aligner vos grilles salariales sur les dynamiques de votre secteur d’activité vous permet de maîtriser votre masse salariale.
Avec cette stratégie, vous pourrez attirer, retenir et fidéliser des collaborateurs au profil moyennement recherché.
Si vous proposez des avantages en nature appréciés des travailleurs comme le télétravail ou la flexibilité horaire, vous pourrez même espérer capter malgré tout des talents plus prisés.
Option 2 : mettre en place une grille de salaires compétitive pour attirer et retenir les meilleurs talents
Fixer des fourchettes de salaires compétitives est un bon levier pour attirer, retenir et engager les profils les plus qualifiés et expérimentés.
Vous positionner dans les quartiles supérieurs en matière salariale vous permet en effet de vous démarquer de vos concurrents.
Cette stratégie se justifie particulièrement dans les secteurs d’activité tendus et pour les compétences pénuriques.
Analyse des salaires : tendances et données clés
Vous savez à présent à quoi sert une analyse comparative des salaires et comment faire un bon benchmark de rémunération.
Pour vous donner envie de vous lancer, voici un avant goût de ce que vous pourriez découvrir en procédant à votre propre benchmarking.
Tendances et prévisions en matière de salaires pour 2026
En 2025, les tendances d’augmentations de salaire étaient plutôt à la hausse. En cause, notamment, la poursuite de l’augmentation générale des prix (inflation) et des tensions sur le marché de l’emploi.
En 2026, cette dynamique devrait s’infléchir. Les entreprises prévoient en effet d’augmenter moins rapidement leurs salariés.
Selon Alixio, les grands groupes français planifient une augmentation moyenne équivalente à 2,1 % de la masse salariale, contre 2,4 % l’an passé.
🎯 Pour obtenir des tendances précises et actualisées, adaptées à votre secteur d’activité, à votre localisation et à vos métiers, tournez-vous vers un outil de benchmark salarial en temps réel comme Figures.
Directive européenne : des revalorisations à anticiper
L’entrée en vigueur de la Directive européenne sur la transparence salariale et l’égalité des rémunérations entre les femmes et les hommes devrait conduire à un mouvement de revalorisations salariales. L’objectif : combler les écarts salariaux injustifiés entre les deux sexes.
Pour rappel : cette nouvelle réglementation, bientôt transposée en droit français, vous imposera dès 2026 de rendre publiques les différences de salaires entre vos collaboratrices et vos collaborateurs et de les corriger, sous peine de sanction (amende administrative).
💡 Notre conseil : pour ne pas être pris au dépourvu, passez à l’action dès à présent. Réalisez un benchmark interne pour repérer les disparités de salaires injustifiées. Puis prévoyez une enveloppe budgétaire pour compenser ces dernières rapidement.
Un logiciel de gestion de la paie complet, comme Figures, vous aide à accomplir cette mission et à vous mettre en conformité avec la loi simplement, sans délai et sans stress.
Notre solution vous indique les écarts de salaires entre vos salariés, vous aide à identifier ceux qui ne sont pas justifiés, puis à optimiser la répartition de votre budget (grâce à des simulations) pour rétablir l’équité interne.
Benchmark des salaires : ce que vous devez retenir.
- Mener un benchmark de salaires c’est comparer vos pratiques salariales avec celles d’employeurs du même secteur et/ou de la même industrie.
- Réaliser une analyse comparative des salaires vous permet de comprendre votre positionnement par rapport à la concurrence et de faire des ajustements pour rester attractif, sans alourdir excessivement votre masse salariale.
- Pour pouvoir prendre des décisions de rémunération éclairées et efficaces, vous devez vous baser sur une enquête salariale solide, reposant sur des données fiables, récentes, pertinentes, exhaustives et bien segmentées.
- Un outil de gestion de la rémunération complet, comme Figures, est votre meilleur allié pour faire un bon benchmark salarial, sans vous tourmenter, et optimiser votre politique de rémunération.
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Benchmark de salaires : vos questions courantes (FAQ)
Comment faire un benchmark de salaires ?
Pour faire un benchmark de salaires :
- Définissez les objectifs et le périmètre de votre étude ;
- Identifiez des sources de données fiables et pertinentes ;
- Collectez, compilez, nettoyez, harmonisez et segmentez les données ;
- Analysez les données et faites des comparaisons pertinentes.
Pour gagner du temps et réduire les risques d’erreurs, utilisez un outil de benchmark en direct intégré à votre SIRH, comme Figures.
Cette solution vous permet de réaliser des comparaisons de salaires précises et fiables en quelques clics, et de suivre les tendances du marché sans effort.
2500 €, 3000 €, 4000 €, 8000 € net… est-ce un bon salaire ?
Selon l’Observatoire des Inégalités, la moitié des salariés français travaillant dans le privé perçoivent moins de 2200 euros net par mois. 2500 euros peut donc être considéré comme un bon salaire.
Toujours selon la même source, seul un salarié du privé sur quatre (25 %) touche un salaire supérieur à 3000 euros net par mois. Il s’agit par conséquent d’une bonne rémunération.
Si vous êtes payé plus de 4 350 euros net par mois, vous appartenez cette fois aux 10 % des salariés du privé les mieux payés. Il s’agit donc d’un bon salaire.
Et si vous touchez 10 300 euros net ou plus, vous êtes dans le top 1 % des salariés du privé les mieux rémunérés. Pas de doute, vous percevez un bon salaire.
Benchmark de salaires : les sources.
BFMTV, « Le salaire, toujours critère numéro un des Français pour choisir un employeur »
INSEE, « Emploi, chômage, revenus du travail »
BFMTV, « “Vous aurez un petit gain de pouvoir d’achat en 2026 »
Observatoire des Inégalités, « Où vous situez-vous sur l’échelle des salaires ? »
