🗝 Les points clés :
- En 2026, 91 % des employeurs prévoient de mener des révisions salariales. Parmi eux, 66 % utilisent une enquête de rémunération pour ajuster le package salarial de leurs collaborateurs.
- Une enquête de rémunération est une étude consistant à collecter et comparer les rétributions des salariés dans un secteur d’activité, une région et/ou pour un métier donnés.
- En fonction de vos objectifs, cette analyse des salaires peut être interne ou externe, sectorielle ou thématique (postes de direction, avantages sociaux, etc.).
- Réaliser une étude salariale régulièrement est nécessaire pour mener une politique de rémunération équitable, compétitive et équilibrée.
- Les étapes clés pour mettre en place une enquête de salaires sont : la collecte de données comparables, leur analyse et l’édition d’un rapport exploitable pour optimiser vos grilles de rémunération.
- Pour obtenir une étude de rémunération, vous pouvez la commander auprès d’un cabinet spécialisé RH ou utiliser un outil de benchmark salarial actualisé en direct comme Figures.
- En 2026, la tendance en matière de salaires sera aux augmentations individuelles, ciblées sur les profils prisés et les postes sous-payés par rapport au marché.
- Des revalorisations visant à corriger les écarts de salaire injustifiés femmes-hommes sont aussi prévues en raison de l’entrée en vigueur de la Directive européenne sur la transparence et l’équité salariale.
En 2026, votre planning de RH ou Comp & Ben s’annonce chargé ! Comme 91 % des employeurs, vous avez certainement prévu une campagne de révision salariale.
Votre objectif : garder une politique salariale attractive et motivante, mais aussi alignée avec votre budget et conforme à la réglementation.
Car oui, impossible d’y couper, 2026 est la grande année de l’entrée en vigueur de la Directive européenne sur l’équité salariale. Vous devez donc vérifier qu’il n’existe pas de disparités de salaire injustifiées entre vos salariés, et rectifier les écarts constatés.
Bref, qu’il s’agisse de rester attractif dans un contexte de guerre des talents ou de respecter vos obligations légales, vous allez devoir procéder à des ajustements de salaire.
✨ Or, l’outil ultime pour réussir cette mission aussi délicate qu’essentielle n’est autre que l’enquête de rémunération. Les employeurs ne s’y trompent pas puisque 66 % d’entre eux l’utilisent pour affiner leurs fourchettes de salaires.
Et pour cause, cette étude comparative des salaires et/ou avantages salariaux dans un secteur d’activité, pour un métier donné et/ou dans une localisation est un guide indispensable.
Dans cet article, Figures vous dit tout ce que vous devez savoir à propos de cette précieuse boussole : caractéristiques, bénéfices attendus, méthodologie et outils.
Et comme nous ne sommes pas le partenaire préféré des RH et C&B pour rien, nous vous dévoilons également les tendances salariales pour l’année 2026. De quoi vous aider à vous positionner par rapport à la concurrence.
Bonne lecture !
Construisez une politique de rémunération équitable et transparente qui attire et retient les meilleurs talents.
Demander une démoQu’est-ce qu’une enquête de rémunération ? Définition.
En tant que RH ou Responsable Compensation & Benefits, vous avez certainement déjà entendu parler d’enquête de rémunération, d’étude salariale ou encore de benchmark de salaires.
Mais à quoi ces notions renvoient-elles exactement ? On fait le point.
Étude de rémunération : définition
👉 Une enquête de rémunération est une étude visant à comparer les salaires et/ou avantages sociaux perçus par les salariés dans un secteur d’activité, pour un type d’emploi, et/ou dans une zone géographique donnés.
On parle également d’étude de rémunération, d’étude des salaires, de benchmark de rémunération, d’enquête salariale, de guide des salaires, ou encore de baromètre des salaires.
🎯 L’objectif d’une enquête salariale est de vous offrir un référentiel fiable et détaillé pour construire ou mettre à jour vos grilles de salaire et plus largement votre politique de rémunération.
Les différents types d’enquêtes de salaires
Il existe différentes sortes d’enquêtes de rémunération, adaptées à des objectifs stratégiques différents.
Enquête de rémunération interne vs externe
👉 Les études salariales internes comparent les gratifications allouées aux collaborateurs au sein d’une même entreprise.
Vous pouvez par exemple réaliser une analyse des salaires internes pour identifier les différences de rémunération injustifiées entre vos salariées et vos salariés.
👉 Les benchmarks de salaires externes mettent en regard les packages de rémunération proposés par des employeurs concurrents, évoluant dans une même branche et/ou une même région.
Vous pouvez mener ce type d’enquête pour affiner votre positionnement par rapport aux standards du marché et mettre en place une politique de rémunération engageante et différenciante.
Vous voulez savoir combien vous devriez payer vos experts en cybersécurité pour les attirer et limiter leur turnover ? Hop, un coup d’œil à un benchmark de salaires (exhaustif, précis et actualisé) vous donne la réponse !
Études de salaires sectorielles vs thématiques
👉 Les enquêtes de rémunération sectorielles mettent en parallèle les rétributions offertes à leurs employés par des organisations d’un même secteur d’activité ou d’une même industrie.
Elles vous permettent d’évaluer votre politique de rémunération au regard de celle de vos concurrents directs pour capter les compétences dont vous avez besoin et rester compétitif sur votre marché.
👉 Les analyses thématiques sont centrées sur un élément du package de rémunération ou sur un type de poste.
Elles peuvent par exemple se focaliser sur le salaire, les primes, les bonus, les commissions, l’épargne salariale ou les avantages en nature , ou bien sur la rémunération des expatriés dans différentes entreprises.
Cette catégorie d’enquête salariale vous permet de mieux comprendre les pratiques salariales des autres entreprises et d’affiner votre stratégie de rémunération en fonction de celles-ci.
Vous hésitez à mettre en place un plan d’épargne retraite dans votre organisation ? Jetez un œil à ce que font les autres entreprises de votre région, de votre taille et de votre domaine, en la matière.
💡 Lorsqu’il est question de politique de rémunération, copier sur le voisin est souvent une bonne idée ! C’est pourquoi nous vous recommandons d’utiliser un benchmark salarial, régulièrement, et sans modération.
Pourquoi réaliser une enquête de salaires annuelle ? Enjeux
L’enquête de rémunération n’est pas un projet que vous pouvez mener une fois pour toutes.
💡 À notre sens, vous devriez même vous plier à cet exercice au moins une fois par an.
Pourquoi faire une étude des salaires aussi fréquemment ? On vous explique.
Attirer, retenir et motiver les meilleurs talents
En 2026, selon notre dernier baromètre dédié aux augmentations annuelles de salaires, 91 % des employeurs prévoient de mener une campagne de revue des salaires.
Rien d’exceptionnel : les pratiques de rémunération sont dynamiques et les packages salariaux évoluent sans cesse afin de s’adapter aux contraintes économiques et aux attentes des salariés.
Pour rester à la page, continuer d’attirer les meilleurs talents et garder vos éléments les plus précieux, vous devez donc vous tenir au courant des tendances en matière de salaires et d’avantages sociaux.
C’est tout l’objet d’une enquête salariale. Cette analyse vous offre en effet des informations stratégiques pour vous aligner sur l’offre de rémunération de votre industrie.
En menant une étude des salaires régulière, vous savez en temps réel ce que vous devez mettre en œuvre pour recruter, fidéliser et renforcer l’engagement de vos salariés.
👉 Cette connaissance est un atout pour vous démarquer de la concurrence. En effet, le salaire et les avantages sociaux restent le premier critère de choix d’un employeur pour les salariés français.
Réviser les rémunérations de vos employés au regard des normes du marché est donc un bon moyen de recruter les meilleurs talents, limiter la rotation du personnel et réduire les coûts associés.
Réduire les inégalités salariales conformément à la loi
📌 L’année 2026 est celle de l’entrée en vigueur de la Directive européenne sur l’équité et la transparence des salaires.
À compter de juin 2026, vous devrez notamment :
- Calculer et publier les différences de rémunération injustifiées entre vos salariées et vos salariés.
- Corriger les écarts de rémunération de plus de 5 % non expliqués par des critères objectifs, sous peine d’amende.
- Indiquer un salaire ou une fourchette de rémunération sur vos offres d’emploi et ne pas demander leur historique salarial aux candidats.
- Pouvoir expliquer à vos employés les critères de fixation de leurs salaires et de leurs augmentations.
- Informer les salariés qui en font la demande du niveau de salaire correspondant à un poste similaire au leur en interne.
Autant d’obligations avec lesquelles vous devez vous mettre en conformité sans attendre.
⚠️ Vous pensez que vous avez tout votre temps ? Prudence. Le risque juridique est réel. La Directive sur la transparence et l’égalité des rémunérations prévoit en effet un renversement de la charge de la preuve en cas de litige.
Concrètement, si un salarié s’estime victime de discrimination salariale, il vous revient désormais de démontrer que vous n’avez commis aucune rupture d’équité en matière de rémunération.
Pour cela, vous devez disposer de critères de fixation des salaires et d’attribution des augmentations et des promotions clairs, mesurables et équitables.
🧭 Une enquête de rémunération solide est la boussole qui peut vous aider dans ce processus de définition de votre politique salariale et dans la construction de votre grille des salaires.
Vous pouvez en effet vous appuyer sur des données de marché fiable pour déterminer des fourchettes de salaires cohérentes et compétitives pour chacun de vos postes en interne.
Optimiser votre politique de rémunération
Disposer de données salariales sérieuses, complètes et actualisées est la clé pour bâtir une stratégie de rémunération attractive, mais aussi alignée avec vos contraintes budgétaires.
Vous ne pilotez pas à vue, en fonction d’informations parcellaires glanées il y a quelques mois sur un site de notation autodéclaratif comme Glassdoor ou sur un site d’annonces d’emplois.
Avec une étude de rémunérations exhaustive et pertinente au regard de votre secteur d’activité, de votre localisation ou encore de la taille de votre structure, vous avez un point de référence solide.
Vous pouvez défendre vos propositions d’ajustements salariaux auprès de votre service financier et de votre direction, sans sourciller et avec assurance.
🌟 Authentique source de vérité, votre benchmark salarial vous indique quels éléments de rémunération ou revalorisations mettre en place pour attirer et motiver les salariés, sans faire exploser votre masse salariale.
Bref, votre étude des salaires vous aide à optimiser votre stratégie de rémunération et à convaincre facilement vos parties prenantes internes de son bien-fondé.
👉 Résultat, vous devenez un acteur stratégique dans la conduite de votre organisation, celui ou celle sur qui le Comex peut compter pour prendre des décisions qui servent les objectifs organisationnels.
Comment mettre en place et analyser une enquête de rémunération ? La méthode infaillible.
Vous êtes convaincue de l’utilité d’une bonne étude des salaires pour bien piloter votre politique salariale ? Félicitations !
Voici les étapes à suivre pour mettre en place et analyser une enquête de rémunération dans votre entreprise :
Définir les objectifs de votre étude salariale
👉 La première étape pour élaborer votre enquête de rémunération consiste à identifier vos objectifs. Les données que vous allez récolter et comparer à vos données internes dépendent en effet de la finalité de votre étude.
Vous voulez savoir quels sont les niveaux de salaires proposés pour un poste de DevOps dans votre région afin d’attirer des candidats ? Rassemblez des données concernant les salaires fixes et variables pour ce métier spécifique dans votre bassin d’emploi.
Vous voulez savoir quel est le package de rémunération (salaire fixe, variable, avantages, etc.) proposé par les employeurs concurrents dans votre branche pour ajuster votre politique de rémunération globale ? Dans ce cas, vous devez ratisser plus large.
Concevez un questionnaire pour votre enquête de salaires
Si vous décidez de réaliser votre étude des salaires vous-même, la deuxième étape consiste à rédiger un questionnaire.
Ce sondage doit vous permettre de récolter des informations précises et détaillées (salaire, niveau hiérarchique, ancienneté, temps de travail, etc.).
⚠️ Les données collectées doivent permettre de faire des comparaisons pertinentes. Comparer le niveau de salaire d’un développeur junior à Paris avec celui d’un programmeur expérimenté à Londres ne vous apprendra pas grand-chose.
Vous devez donc calibrer votre formulaire pour pouvoir ensuite classer, regrouper et recouper les informations salariales.
Sélectionnez les employeurs à comparer
La troisième étape pour construire une enquête de rémunération en tant que RH ou Comp & Ben consiste à choisir les organisations participantes.
👉 Vous devez sélectionner un échantillon représentatif d’ entreprises comparables à la vôtre : même secteur d’activité, localisation, taille ou encore postes.
Pour les encourager à vous répondre, proposez-leur de leur communiquer les résultats de votre étude. Elles auront tout à y gagner !
Collectez des données salariales cohérentes
La quatrième étape pour mettre en place une étude salariale consiste à diffuser votre questionnaire auprès des organisations participantes.
Afin de les inciter à vous répondre de façon rapide, sincère et détaillée, donnez-leur une échéance et assurez-les de la confidentialité des données.
Analysez vos données marché
Une fois vos données salariales rassemblées, compilez-les, classez-les et analysez-les afin de tirer des enseignements.
Vous pouvez par exemple déterminer la fourchette de salaire pour un poste identifié en fonction de différents niveaux de séniorité.
Générez un rapport exploitable
La sixième étape pour mener une enquête de salaires consiste à éditer un rapport actionnable.
Utilisez des supports visuels pour clarifier et résumer les conclusions de votre étude de rémunération.
Vous pouvez par exemple concevoir un diagramme en boîte pour représenter les niveaux de salaires pour un même poste en fonction du degré d’ancienneté.
Comparez et ajustez votre politique salariale
La dernière étape consiste à prendre appui sur votre enquête salariale pour ajuster votre grille de salaires ou plus largement votre package de rémunération.
⚠️ Attention, pour vous permettre de prendre des décisions salariales pertinentes vos données internes doivent être exploitables :
- Vous devez notamment avoir pesé et classé vos postes afin de savoir précisément avec quels autres les comparer.
- Vous devez également disposer d’une grille de rémunération que vous pourrez mettre en regard des données marché collectées.
👉 Pour faire des ajustements opportuns, impliquez toutes vos parties prenantes dans votre campagne de révision salariale :
- Les salariés, managers, représentants du personnel et service RH pour des retours du terrain concernant les besoins et attentes des équipes.
- La direction pour déterminer votre positionnement salarial sur votre marché et aligner votre structure de rémunération avec votre culture d’entreprise.
- Le service financier pour connaître l’enveloppe budgétaire qui peut être mobilisée pour adapter votre plan de rémunération.
💡 Une plateforme de gestion de la rémunération collaborative comme Figures vous permet d’impliquer vos parties prenantes pour des campagnes de revues de salaires claires et efficaces.
Utilisez le bon outil d’enquête de rémunération
Élaborer votre enquête de rémunération de toute pièce vous semble long et compliqué ? Vous avez parfaitement raison.
Pour être mené avec succès et servir de base solide à vos décisions salariales, cet exercice crucial nécessite par exemple des compétences en statistiques.
Sans compter le temps que vous devez consacrer à la conception des questionnaires, au démarchage des participants ou à la création d’un reporting visuel actionnable.
💡 La solution pour gagner du temps et obtenir une étude de rémunération fiable et exploitable en un instant n’est autre que le module de benchmark salarial de Figures.
Avec Figures, vous n’attendez pas des semaines avant de recevoir une analyse de salaires déjà dépassée. Vous accédez à des comparaisons salariales sûres et actualisées en un clic.
Les informations sont présentées de manière visuelle pour vous permettre de comparer vos salaires avec ceux de votre marché sans effort.
Avec plus de 3 500 000 données issues de vraies entreprises et mises à jour en temps réel, Figures est la source de vérité qu’il vous faut pour structurer votre politique salariale.
Il fait indéniablement partie du top des meilleurs outils de benchmark de salaire.
Grilles de salaires et tendances de rémunération 2026
Vous ne voulez pas attendre de vous connecter au module benchmark de rémunération de Figures pour connaître les tendances salariales ?
En avant-première sous vos yeux ébahis, nous vous livrons les principales prévisions salariales pour 2026.
Des augmentations salariales ciblées
En 2026, alors que l’inflation décroît, les entreprises devraient consacrer leur budget d’augmentation salariale à des revalorisations de salaires individuelles ciblées.
En effet, selon notre dernière étude sur l’augmentation annuelle des salaires :
- 87 % des employeurs prévoient un budget dédié aux augmentations à la performance ou au mérite.
- 59 % des organisations prévoient une enveloppe pour les hausses de salaire liées aux promotions.
- 30 % des entreprises prévoient un budget destiné aux revalorisations visant à lutter contre les écarts de salaires femmes-hommes.
- 43 % prévoient un montant pour les augmentations d’ajustement au marché, avant tout destiné aux profils pénuriques ou sous-payés.
Parallèlement, selon WTW, seuls 29 % des entreprises françaises déclarent qu’elles octroieront des augmentations de salaire générales.
Un chiffre en baisse par rapport à 2025 (61 %).
Les gagnants des révisions salariales 2026
En 2026, dans un contexte économique incertain, les entreprises devraient faire preuve de prudence en matière d’augmentations salariales.
Selon notre enquête, les organisations européennes (France, Allemagne, Grande-Bretagne) devraient allouer aux hausses de salaire un budget moyen équivalent à 3 ou 4 % de leur masse salariale.
WTW anticipe des augmentations salariales médianes de 3,1 % de la masse salariale dans les entreprises françaises. Certains secteurs devraient cependant être plus généreux que d’autres :
📈 Les salariés des secteurs de l’énergie et des ressources naturelles, de la pharmaceutique, de la chimie, de l’industrie et des technologies médias et télécoms devraient ainsi profiter de revalorisations de salaire plus élevées que la médiane nationale (3,2 % contre 3,1 %).
Certains métiers devraient aussi profiter d’augmentations salariales plus importantes que d’autres. Ainsi, selon Robert Half :
📈 Les fonctions RH devraient bénéficier des plus fortes hausses de salaire en 2026 (+5,87 %).
Dans un contexte de transformation digitale et d’essor de l’IA, les employeurs investissent en effet dans la gestion des talents.
Bonne nouvelle, non ? Et ce n’est pas fini ! Les métiers des RH qui verront leur rétribution décoller sont :
- Les Responsables rémunération et avantages sociaux (+17 %).
- Les chargés de formation (+13 %).
- Les chargés de recrutement (+12 %).
📈 Les fonctions juridiques devraient aussi profiter de cette embellie avec une augmentation salariale moyenne de + 4 % en 2026.
Dans ce domaine, les grands champions de l’augmentation salariale seront les Contract Managers (+8 %), les juristes RGPD (+7 %) et les assistants paralégaux (+7 %).
📈 Certaines fonctions supports spécialisées devraient également être récompensées par de belles revalorisations salariales en 2026.
C’est notamment le cas des approvisionneurs (+14 %), des assistants services généraux (+10 %) et des gestionnaires import-export (+9 %).
📊 D’autres métiers jusqu’alors concernés par des augmentations salariales importantes marquent un peu le pas :
- Les professionnels de l’IT devraient être augmentés de +0,89 % en moyenne avec des exceptions notables (+7 % pour les architectes logiciel et les Responsables SI, +6 % pour les experts en cybersécurité).
- Les fonctions finance et comptabilité devraient connaître une hausse de +0,77 % en moyenne, avec là encore des exceptions (+7 % pour les Responsables comptables, + 6 % pour les consolideurs, etc.).
Est-ce que 2500 euros net ou 3000 euros net est un bon salaire en 2026 ?
👉 En 2026, selon l’INSEE, le salaire net médian en France est de :
- 2 180 euros dans le secteur privé.
- 2 380 euros dans le secteur public.
Ainsi, comme le confirme le comparateur de salaires de l’Observatoire des inégalités :
- Si vous percevez un salaire de 2500 euros net par mois, vous êtes mieux payé que 61 % des salariés français.
- Si vous touchez un salaire de 3000 euros net par mois, 74 % des salariés français gagnent moins que vous.
Un salaire de 2500 ou 3000 euros net par mois peut donc être considéré comme un bon salaire.
Mais attention, pour déterminer si un salaire est bon ou non, plusieurs éléments doivent être pris en compte :
Dans une grande ville où le coût de la vie est élevé comme Paris, 2500 euros net par mois ne sont pas un salaire très confortable.
À l’inverse, des avantages sociaux (cantine, crèche, mutuelle complète, etc.) peuvent venir augmenter votre pouvoir d’achat substantiellement.
Résultat, un salaire de base « correct » peut se transformer en un package de rémunération attractif.
💡 D’où l’importance de composer une offre de rémunération adaptée aux besoins de ses employés et de bien la valoriser en communiquant à son propos.
Enquête de rémunération : vos questions courantes (FAQ)
Vous avez encore des questions à propos de l’étude de salaires ? On fait le point.
Qu’est-ce qu’une enquête de rémunération ?
Une enquête de rémunération est une étude consistant à collecter et analyser des données provenant de différents employeurs afin de comparer leurs pratiques salariales.
Quel est le but d’une enquête de rémunération ?
L’objectif d’une étude de salaires est de comparer les salaires et/ou les avantages sociaux proposés par des employeurs concurrents pour adapter sa propre politique de rémunération au regard du marché.
Est-ce que 2500 euros net est un bon salaire ?
2500 euros net par mois est un salaire correct qui vous situe au-dessus de 61 % des salariés français sur l’échelle des salaires.
Est-ce que 3000 euros net est un bon salaire ?
3000 euros net par mois est un bon salaire. Avec une telle rémunération, vous gagnez plus que 74 % des salariés français.
Quel est le salaire moyen d’un enquêteur ?
Le salaire moyen d’un enquêteur est de 1450 euros net par mois. Seuls 8 % des salariés français gagnent moins (sources : Hello Work et Observatoire des inégalités).
Enquête de rémunération : les sources.
Figures, Augmentation annuelle des salaires — les tendances 2025
Robert Half, Bienvenue sur le Guide des Salaires 2026 de Robert Half
BFMTV, Le salaire, toujours critère numéro un des Français pour choisir un employeur
WTW, Augmentations salariales 2026 : moins de volume, plus d’arbitrages stratégiques
PB CBM, Résultats de l’enquête sur les prévisions d’augmentations de salaires 2026
Robert Half, Robert Half dévoile son Guide des Salaires 2026
Michael Page, Grille de salaire 2026
Culture RH, Quel niveau d’augmentation de salaires en 2026 ?
France Info, Hausse limitée des salaires : la prudence domine en 2026
Insee, L’essentiel sur… les salaires
Observatoire des inégalités, Où vous situez-vous sur l’échelle des salaires ?
